二、規劃咨詢的常用方法

規劃咨詢作為全過程工程咨詢的一部分，常用方法除第一章中介紹的邏輯框架法、層次分析法、 SWOT分析法、 PEST 分析法之外，還有區位熵、偏離-份額分析法、波特鉆石模型、德爾菲法、城市規模等級模型和利益相關者分析。

1.區位熵

又稱專門化率，用于衡量某一區域要素的空間分布情況，反映某一產業部門的專業化程度，以及某一區域在全國的地位和作用等情況。

評價標準：

區位熵大于1，可以認為該產業是區域的專業化部門;區位熵越大，專業化水平越高;

如果區位熵小于或等于1 ，則認為該產業是自給性部門。

局限性：

(1)區位熵是靜態分析，難以反映產業優勢的動態變化情況和產業之間的互動關聯;

(2)方法基于每一個產業在國家和區域層面具有相同勞動生產率這一前提假設，但實際中各產業的勞動生產率肯定存在差別。

(3)沒有考慮企業規模因素的影響。

2.偏離-份額分析法

是分析區域經濟和產業結構的常用方法。它將區域經濟的變化看作一個動態的過程，以研究區域的上級區域或整個國家的經濟發展為參照系，將區域自身經濟總量在特定時間段的變動分解為份額分量。規劃咨詢

3.波特鉆石模型

鉆石模型的中心思想即一個國家或地區行業的競爭力主要是由四個基本要素(資源要素、需求條件、相關及支持產業、企業戰略)，以及兩個輔助要素(政府和機會)共同決定的，這六項要素組合形成一個類似鉆石的形狀，因而被稱為鉆石模型。

6.利益相關者分析

利益相關者總共劃分為四個大類：

第一，最重要的相關者，往往與企業的日常運營產生直接的關系;

第二，次重要的相關者，可能會通過其他活動等與企業產生間接的利益關系;

第三，重要的但是不是社會性的相關者，這一部分群體會對企業或團體的活動產生影響，但是不是通過人之間的關系產生;

第四，不重要的，也不是社會性的相關者，他們會產生間接影響，也不通過人之間產生利益關系。規劃咨詢領域利益相關者類型劃分：

根據影響力-利益矩陣可以將利益相關者分為4種類型：

①高影晌力、高利益性的利益相關者，也被稱為關鍵利益相關者;

②高影響力 、低利益性的利益相關者;

③低影響力、高利益性的利益相關者;

④低影響力、低利益性的利益相關者。

第①種類型的利益相關者既具有很高的影響力，又與管理者所采取的戰略決策具有極高的關聯性，因此他們是管理者進行戰略決策的主要考慮對象，必須要把他們能否接受該戰略納入考慮范疇;

第②種類型的利益相關者雖然具有相當高的影響力，但由于管理者所采取的戰略舉措牽涉到他們的利益不多，他們基本上會采取相對順服的態度，但也可能因為突發事件，改變其態度而轉變為第①種類型，因此管理者對他們的利益要求應予滿足;

第③種類型的利益相關者能夠影響更為重要的利益相關者，管理者應保證其信息獲得的渠道;

而第④種類型，管理者只需要給予最小程度的關注 。

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（責任編輯：gx）

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