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2019咨詢工程師考試試題:項目組織管理第二章考點試題

發表時間:2018/11/5 10:26:39 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2019咨詢工程師考試試題:項目組織管理第二章考點試題

【例題】業主對項目管理的目的不包括( )。

A.實現投資主體的投資目標和期望

B.將工程項目投資控制在可接受的范圍之內

C.對工程項目進行全面管理

D.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目業主管理的目的和特點。工程項目業主對工程項目進行管理的主要目的是:實現投資主體的投資目標和期望;將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內;保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準。參見教材 P26。

【例題】項目業主對工程項目進行管理的特點主要包括( )。

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有較大的強制性

C.代表了投資主體對項目的要求

D.業主是對工程項目進行全面管理的中心

E.業主大都采用間接方式進行管理

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是項目業主管理的目的和特點。業主對工程項目管理的特點是由業主在工程項目中的特殊地位決定的,主要內容即為選項 C、D、E 所述。

【例題】落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件是業主在( )的主要任務。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.竣工驗收階段

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項目業主管理的主要任務。項目前期階段的主要任務有:

(1)對投資方向和內容作初步構想,擇優聘請有資質、信譽好的專業咨詢機構對企業或行業、地區等進行深入分析,開展專題研究及投資機會研究工作,并編制企業發展戰略或規劃。

(2)選擇好咨詢機構。在上述工作的基礎上,正式選擇合格的咨詢機構開展項目的前期工作,包括對項目的建設規模、產品方案、工程技術方案等進行研究、比選,根據需要進行項目財務評價、社會評價、國民經濟評價和風險評價,編制項目建議書和可行性研究報告,為科學決策提供科學依據。

(3)組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審,與有關投資者和貸款方進行溝通,并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設相關條件。

(4)根據項目建設內容、建設規模、建設地點和國家有關規定對項目進行決策,按國家和地方政府有關要求報請有關部門審批、核準或備案。參見教材 P27~28。

【例題】下列屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件

B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件

C.取得施工許可證

D.辦理有關設計文件的審批

E.辦理土地征用、拆遷補償

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是項目業主管理的主要任務。項目實施階段的主要任務有:

(1)需由業主出面辦理的各項批準手續,如施工許可證。施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設施等方面,需取得法律、法規規定的申請批準手續等。

(2)協商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。

(3)解決施工現場與城鄉公共道路的通道,以及專用條款約定的應由業主解決的施工場地內主要交通干道,滿足施工運輸的需要。

(4)向承包方提供施工現場及毗鄰居區域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料,保證數據真實。

(5)聘請咨詢監理機構,督促咨詢監理工程師及時到位,履行職責。

(6)協調設計與施工、監理與施工等方面的關系,組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底。

(7)確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現場交驗。(8)組織或者委托咨詢監理工程師對施工組織設計進行審查。

(9)協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物,及有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用。

(10)督促設備制造商按合同要求及時提供質量合格的設備,并組織運到現場。

(11)督促檢查合同執行情況,按合同規定及時支付各項款項,并協調好報告中出現的新問題和矛盾沖突。參見教材 P28。

【例題】提供施工現場氣象與地下管線資料,是( )在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.業主

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項目業主管理的主要任務。在項目實施階段,業主的主要工作是按合同規定為項目實施提供必要的條件,包括向承包方提供施工現場及毗鄰居區域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料,保證數據真實。參見教材 P28。

【例題】政府對工程項目進行管理的主要作用不包括( )。

A.引導投資規模達到合理的經濟規模

B.保證工程項目符合國家經濟社會發展規劃和環境與生態等的要求

C.防止壟斷

D.保證投資項目的效益性

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是政府管理的作用與特點。政府對工程項目進行管理的主要作用是:保證投資方向符合國家產業政策的要求;保證工程項目符合國家經濟社會發展規劃和環境與生態等的要求;引導投資規模達到合理的經濟規模;保證國家整體投資規模與外債規模在合理的可控制的范圍內進行;保證國家經濟安全與公共利益,防止壟斷。參見教材 P29。

【例題】對于關鍵領域的投資或相關重大投資,政府在( )等方面采取一定的引導或限制措施。

A.投資規模

B.項目布點

C.經濟效益

D.市場準入

E.市場前景

『正確答案』ABD

『答案解析』本題考查的是政府管理的作用與特點。為維護國家經濟社會安全和合理利用國家資源,對于關鍵領域的投資或相關重大投資,在投資規模、項目布點、建設時間、節約資源、市場準入等方面采取一定的引導或限制措施。參見教材 P29。

【例題】政府對工程項目的管理特點有( )。

A.保證投資方向符合國家產業政策的要求

B.具有行政權威性

C.具有法律嚴肅性

D.可采用的管理手段是多方面的

E.是項目風險的最早控制階段

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是政府管理的作用與特點。政府對工程項目的管理有以下特點:具有行政權威性;具有法律嚴肅性;可采用的管理手段是多方面的。參見教材 P29~30。

【例題】政府對工程項目管理的手段不包括( )。

A.行政手段

B.技術手段

C.經濟手段

D.法律手段

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是政府管理的作用與特點。政府對工程項目管理的手段是多樣的,有行政命令等行政手段,也有法律法規等法律手段,還可以使用稅收、金融杠桿等各種經濟手段。在參與工程項目管理者當中,政府可使用的管理手段是最多的。參見教材 P30。

(責任編輯:gx)

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