第二題
某實行監理的工程,實施過程中發生下列事件:
事件1:建設單位于2005 年11 月底向中標的監理單位發出監理中標通知書,監理中標價為280 萬元;建設單位與監理單位協商后,于2006 年1 月10 日簽訂了委托監理合同。監理合同約定:合同價為260 萬元;因非監理單位原因導致監理服務期延長,每延長一個月增加監理費8 萬元;監理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26 個月。
建設單位通過招標確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006 年2 月10 日,施工總工期為24 個月。
事件2:由于吊裝作業危險性較大,施工項目部編了專項施工方案,并送現場監理員簽收。吊裝作業前,吊車司機使用風速儀檢測到風力過大,拒絕進行吊裝作業。
施工項目經理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業,監理員發現后立即向專業監理工程師匯報,該專業監理工程師回答說:這是施工單位內部的事情。
事件3:監理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監理工程師后,發現現場吊裝作業吊車發生故障。為了不影響進度,施工項目經理調來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經安全檢測可以使用。監理員立即將此事向總監理工程師匯報,總監理工程師以專項施工方案未經審查批準就實施為由,簽發了停止吊裝作業的指令。施工項目經理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續進行吊裝。總監理工程師報告了建設單位,建設單位負責人稱工期緊迫,要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令。
事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5 個月,監理服務期達30 個月。
監理單位要求建設單位增加監理費32 萬元,而建設單位認為監理服務期延長是施工單位造成的,監理單位對此負有責任,不同意增加監理費。
問題:
1.指出事件1 中建設單位作法的不妥之處,寫出正確作法。
2.指出事件2 中專業監理工程師的不妥之處,寫出正確作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工項目經理在吊裝作業中的不妥之處,寫出正確作法。
4.分別指出事件3 中建設單位、總監理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。
5.事件4 中,監理單位要求建設單位增加監理費是否合理?說明理由。
二、答案及評分標準(20分)
1.(4分)
(1)2006年1月10日簽訂委托監理合同不妥(1分),應在發出監理中標通知書后的30天內簽訂監理合同(1分)。
(2)監理合同價為260萬元不妥(1分),應為280萬元(1分)。
2.(3分)
回答“這是施工單位內部的事情”不妥(1分),應及時制止(1分)并向總監理工程師匯報(1分)。
3.(6分)
(1)安排另一名司機進行吊裝作業不妥(1分),應停止吊裝作業(1分);
(2)專項施工方案未經總監理工程師批準便實施不妥(1分),應經總監理工程師批準后實施(1 分);
(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續吊裝作業不妥(1分),應停止吊裝作業。(1分)。
4.(4分)
(1)建設單位要求總監理工程師收回吊裝作業暫停令不妥(1分),應支持總監理工程師的決定(1分);
(2)總監理工程師未報告政府主管部門不妥(1分),應及時報告政府主管部門(1分)。
5.(3分)
合理(1分),因為監理合同中有相關約定(1分)且非監理單位的原因(1分)。
(責任編輯:fky)