二、多項選擇題
61. CDE
[解析]本題主要考查內源性動機。內源性動機看重的是工作本身,如尋求挑戰性工作,獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現個人潛力的機會。而工資與社會地位屬于物質報酬與社會報酬,隸屬于外源性動機。因此選CDE。
62. BCDE
[解析]本題考查工作豐富化的實現手段。工作豐富化有五種實現手段:任務組合、構成自然性工作單元、與客戶建立聯系、縱向擴充工作內涵、開放反饋渠道。因此選BCDE。
63. CD
[解析]本題考查事業部制組織形式的優缺點。事業部制組織形式的缺點有容易削弱整個公司的協調一致性,會增加費用和管理成本。所以選項CD符合要求。
64. AE
[解析]本題考查轉向或緊縮戰略的相關內容。裁員是轉向或緊縮戰略的主要問題。事實證明,裁員后的幸存者往往會產生危機感,對未來產生擔憂;而且由于同事的被裁和自己的留下,會在內心產生負罪感,同時可以導致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作。因此,裁員之后組織中員工的滿意度和歸屬感一般都會下降,組織應在此時設法提高士氣。因此選AE。
65. BCDE
[解析]本題考查德爾菲法的特點。德爾菲法不采用集體討論的做法,而是匿名進行,所以選項A不選。
66. ADE
[解析]本題考查以工作為基礎的系統性工作分析方法。BC選項屬于以人為基礎的系統性工作分析方法。
67. ABD
[解析]本題主要考查非智力因素。選項CE屬于智力因素。
68. BCD
[解析]本題主要考查實施心理測驗需要注意的問題。應當把心理測驗作為補充工具,而不能當成唯一的人員選拔工作,所以選項A不選。選項E沒有做出此點要求,所以也不選。
69. ACE
[解析]本題考查績效管理在組織管理中的作用。良好的績效管理在組織管理中的作用主要表現在:有助于組織內部的溝通、有助于管理成本的節約、有助于促進員工的自我發展、有助于建立和諧的組織文化、是實現組織戰略的重要手段。因此選ACE。
70. BE
[解析]本題考查股票期權計劃。股票期權有一定的局限性,即只適用于上市公司,所以選項A錯誤。股票期權是一種權利而非義務,所以選項C錯誤。股票期權行使期限一般不超過l0年,強制持有期為3~5年不等,所以選項D錯誤。
71. ABCD
[解析]本題考查影響組織培訓與開發利潤的因素,主要有四點,即選項ABCD。
72. ABCE
[解析]本題考查職業生涯錨的特點。職業生涯錨并不是固定不變的,所以選項D不選。
73. AD
[解析]本題考查行業的勞動力供給曲線。行業的勞動力供給曲線,即向上傾斜的勞動力供給曲線,工資率和勞動力供給量成正相關關系。
74. BCE
[解析]本題考查家庭生產理論。家庭生產理論認為:對于一個家庭來說,其可以利用的時間總和可以被花費在三個方面,即市場工作、閑暇和家務勞動。而且通過家務勞動生產出來的家庭產品,既可以采用時間密集型生產方式,也可采用商品密集型的生產方式。所以AD選項錯誤。
75. ABCE
[解析]本題考查人力資本投資支出的具體形式。人力資本投資的形式有各級正規教育和在職培訓所花費的支出、增進健康、加強學齡前兒童營養、尋找工作、工作流動等活動支出。
76. ABCD
[解析]本題考查在職培訓的成本。E選項研究的不是成本問題,而是收益問題,不符合題意。
77. ABDE
[解析]本題考查用人單位招用人員的禁止行為。C選項招用傳染病病原攜帶者不屬于禁止行為,而屬于反歧視。
78. BD
[解析]本題考查制定勞動規章制度的程序。在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。因此選BD。
79. CD
[解析]本題考查勞動爭議當事人的舉證責任。訴訟活動中,依據《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》的規定,因用人單位作出的開出、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議,用人單位負舉證責任。因此選CD。
80. AB
[解析]本題考查工傷認定的情況。選項CDE都不屬于工傷范圍。
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(責任編輯:xy)
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