多項選擇題

61.在決策過程中存在投入增加現象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導致投入增加現象的因素包括（ ）。

A.投資回報延期

B.管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息

C.決策者想要維護自己的面子

D.組織的溝通體系失效

E.決策者拒絕變革

答案：ACDE

62.關于組織設計與組織文化之間關系的說法，正確的是（ ）。

A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹

B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化

C.高度的規范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化

E.管理層次多、結構復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策

答案：ABD

63.在不同特征的文化中 ，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰是（ ）。

A.在權利距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設定

B.在習慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃

C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業結構

D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核

E.在權利距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬

答案：ABC

64.關于人力資源規劃評估的說法，正確的是（ ）。

A.評估是人力資源規劃的起始階段

B.評估的內容包括實施規劃前的結果預期與實施后的效果評價

C.一般由基層員工組成規劃評估組來完成評估工作

D.評估不需要征求相關管理人員意見

E.評估時要進行成本-效益分析

答案：BE

65.關于內容效度的說法，錯誤的是（ ）。

A.內容效度主要采用測驗成績與工作表現的相關系數表示

B.內容效度反映的是跨評價人員的可靠性

C.內容效度關心的是理論構想的特征

D.內容效度的檢驗主要采用專家判斷法

E.內容效度適用于能力測驗和潛力測驗

答案：ABCE

66.績效反饋面談中，主管人員應（ ）。

A.避免以誘導發問方式進行績效面談

B.避免對談話加以歸納、回饋和質疑

C.避免以自我為中心

D.避免從同情的角度給予過多的建議

E.避免以強烈的預期心理進行績效面談

答案：ACDE

67.知識型團隊的績效考核指標包括（ ）。

A.追求員工工作態度的過程型指標

B.判斷工作產出成果的效益型指標

C.追求投入產出比例的效率型指標

D.追求長遠影響的遞延型指標

E.判斷不確定性風險的數量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標

答案：BCDE

68.關于員工持股計劃的說法，正確的是（ ）。

A.員工持股計劃對企業而言是一種低成本的資金獲取方式

B.員工持股計劃能激發員工的工作積極性

C.持股人必須是本企業的在職員工

D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面比較自由，不會受到限制

E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔

答案：ABE

69.關于組織文化結構的說法，正確的是（ ）。

A.組織文化分為物質層、制度層和精神層三個層次

B.制度層制約和規范著物質層及精神層的建設

C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志

D.物質層是制度層和精神層的物質基礎

E.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎

答案：ABDE

70.關于政府在勞動關系中扮演的角色的說法，正確的是（ ）。

A.勞動監察扮演的是“保護者”的角色

B.集體談判扮演的是“促進者”的角色

C.人力資源規劃扮演的是“調停者”的角色

D.勞動爭議處理扮演的是“雇傭者”的角色

E.分紅入股扮演的是“規劃者”的角色

答案：AB

（責任編輯：xy）

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