處在一個復雜多變的環境中的現代企業，要想做出有效的戰略決策，就必須了解企業目前所處的內外部環境，借助科學的企業戰略分析方法，識別外部機會和威脅，結合自身優勢和不足，進行高效的企業戰略分析，揚長避短，創建企業自身的核心競爭力。
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中級工商管理教材知識點第一章第二節企業戰略分析
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