《中級工商管理專業知識與實務》考試時長為：2.5小時，本試卷共有三類題型：單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題（單選60道，多選20道，案例20道），滿分140分，及格分數為84分。

2012年中級經濟師考試工商管理真題及答案

一、單選擇題(共70題，每題1分，每題中的備選項中，只有1個最符合題意)

1 .企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和( )組成。

A.企業競爭戰略

B.企業事業部戰略經濟師報名時間

C.企業發展戰略

D.企業職能戰略

參考答案：D

參考解析：企業戰略三個層次：總體戰略、業務戰略和職能戰略

2.企業戰略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種戰略實施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉化型

C.增長型

D.合作型

參考答案：C

參考解析：增長型模式的特點是自下而上

3.利潤計劃羅盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業戰略的業績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。

A.資產輪盤

B.負債輪盤

C.銷售利潤率輪盤

D.凈資產收益率輪盤

參考答案：D

參考解析：利潤計劃輪盤包括利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤

4.根據邁克.波特提出的"五力模型"，在行業中普遍存在五種競爭力量，分別是行業內現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A. 供應者的談判能力

B. 生產者的談判能力

C. 銷售者的談判能力

D. 使用者的談判能力

參考答案：A

參考解析：五力競爭模型包括企業間的競爭、新進入者、替代品、購買者的談判力和供應商的談判力

5.某行業的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命周期理論，該行業處于()。

A. 形成期經濟師教材

B. 成長期

C. 成熟期

D. 衰退期

參考答案：C

參考解析：成熟期的特點：市場趨于飽和，競爭激烈，小企業遭到淘汰。[Page]

6.為了扭轉虧損，某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售，這一做法表明該企業采取的戰略是()。

A. 放棄戰略

B. 暫停戰略

C. 轉向戰略

D. 清算戰略

參考答案：A經濟師考試

參考解析：只把某一個事業部出售而不是整體出售叫做放棄戰略

7. 在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰略。

A. 水平多元化

B. 垂直多元化

C. 同心型多元化

D. 非相關多元化

參考答案：C

參考解析：同心多元化，都是服務的石油這個行業，以石油這個行業為核心。

8.在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是( )。

A. 董事會

B. 監事會

C. 經理

D. 工會

參考答案：A

參考解析：董事會是法定常設機構，代表股東進行決策

9.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為( )。

A. 債權人

B. 債務人

C. 合伙人

D. 發起人

參考答案：D

參考解析：考察發起人股東的含義，承擔設立責任

10.有限責任公司的股東以其( )為限，對公司負有限責任。

A. 個人資產

B.全部資產

C.認繳的出資額

D. 認購的股份

參考答案：C

參考解析：以出資額為限承擔有限責任

11.根據我國公司法，代表十分之一以上表決權的股東提議召開董事會臨時會議時，

董事長應當自接到提議后( )日內，召集和主持董事會會議。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

參考答案：B

參考解析：董事長應在10日內召集和主持董事會會議

12.獨立董事的職權之一是( )。

A. 任免董事

B.解聘高級管理人員

c.制定公司董事的薪酬

D.提議召開董事會

參考答案：A

參考解析：考察獨立董事的權利

13.根據我國公司法，國有獨資公司的經理由( )聘任或解聘。

A. 職工大會

B.監事會

C.董事會

D. 國有資產監管機構

參考答案：C

參考解析：國有獨資公司的經理由董事會聘任或解聘

14.根據我國公司法，有限責任公司監事會的監事任期為每屆( )。

A. 一年

B.兩年

C.三年

D.五年

參考答案：C

參考解析：每屆任期3年

15. 當產品的市場需求處于不規則需求狀態時，企業通常應進行( )市場營銷。

A. 整合性

B.同步性

C.開發性

D. 維持性經濟師考試

參考答案：B

參考解析：不規則需求需要同步性市場營銷

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（責任編輯：xy）

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