公元前194年,劉邦病危,臨終時呂后詢問后事。她說:“陛下百歲之后,蕭相國如果也死了,誰可替代他出任丞相啊?”
劉邦答道:“曹參可以。”
呂后又問除了曹參之外還有誰。劉邦答道:“王陵也可以。然而王陵這個人少憨,陳平可以輔助他。可是陳平智謀有余,但卻難以單獨擔當重任。周勃重厚少文,然安劉氏者必勃也,可以當太尉。”
這段話出自《漢書》。劉邦這位杰出的皇帝,書讀得少,因而沒什么文化,成天你老子的掛在口邊,是個典型的大老粗。但他可以說是天縱英明,開立了長達500年左右的大漢帝國。他最大的長處就是知人善任,具備適才適用的能力。在那個時代并沒有什么人才素質測評,完全靠自己的觀察。俗話說:“知人不易,知己也難。”要在這個社會上立足,我們一生都要琢磨人,不但要琢磨自己的朋友,親人,同事,也要琢磨競爭對手,和敵人。比如林彪就一直琢磨毛澤東,迎其所好,所謂“得一人者得天下”。林彪有一個筆記本,里面就記載毛澤東的各項特點,并把毛澤東稱為“老東”。
因此,運用在管理上,如果你是一位經理人,你要負擔一項非常重要的工作就是要了解你下屬的各項特點和能力,也就是我們通常所講的“適才適用”的能力。有一句話講的好,這個世界上沒有不可用的人,但要看你把這個人放在什么樣的位置上以及能不能發揮他的長才。這個世界上每個人都有其特長,都有他的優點和特色。當然每個人都有或多或少的缺點或不足。一個好的經理應該做的一個很重要的工作就是他必須知道他的下屬成員的每個人都具備哪些特長?哪些特色?性格怎么樣?去分析他們下屬每個人的特長和特色,每個人適合什么樣的工作方式,然后幫助他們安排去做他們應該做的事情,這樣就會得到最大的成長和最佳的效益。
但凡成功者,都具備這種識別人的能力。你生活在這個世界上,你要活得精彩,你就要學會不住地琢磨人。在舉個例子,曹操和劉備煮酒論英雄,把當時天下所有的英雄一一做了點評,如袁紹袁術兩兄弟、劉表、呂布、孫策等,最后說了句:“天下英雄,惟使君與操耳。”嚇得劉備把筷子都掉在地下,還要借空中的驚雷來掩飾。琢磨人是一門好的技巧,這種技巧不需要太高的文化,但用好了能對你的事業有莫大的推動作用。這里用唐代詩人章碣的《焚書坑》詩來做充分說明:
竹帛煙消帝業虛關河空鎖祖龍居。
坑灰未燼山東亂劉項原來不讀書。
備注:詩中的祖龍指的是秦始皇,劉項就是指劉邦和項羽,坑灰未燼指的是焚書坑儒的煙灰還未冷,各地起義大軍風起云涌,而他們的領導者劉邦項羽等都不是讀書人出身。
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