26,各項企業人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( A ).

(A)德爾菲預測技術

(B)回歸分析方法

(C)勞動定額法

(D)轉換比率法

27,狹義的人力資源規劃實質上是( D ).

(A)企業人力資源開發規劃 (B)企業人力資源制度改革規劃

(C)企業組織變革與組織發展規劃 (D)企業各類人員需求的補充規劃

28,關于正式組織和非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( C ).

(A)前者是經過人為籌劃設計而形成的,后者是自發形成的

(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的

(C)兩者都有明確的組織目標

(D)非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性

29,事業部制結構遵循的主要原則是( B ).

(A)集中決策,分散投資 (B)集中決策,分散經營

(C)組織結構服從戰略 (D)以成果為中心

30,影響和制約組織結構的因素有( A ).

(A)信息溝通,技術特點,經營戰略 (B)管理體制,企業規模,投資成本

(C)經營戰略,投資成本,環境變化 (D)企業規模,人才結構,管理體制

31,某企業計劃用任務總工時為5050,企業的定額工時為50,計劃期勞動生產率變動系數為0.01.運用勞動定額法預測企業的人力資源需求量應為( B ).

(A)50人 (B)100人

(C)150人 (D)200人

32,以工作為中心來設計部門結構,其設計結果是( B ).

(A)模擬分權制 (B)廣義的職能制組織結構模式

(C)狹義的職能制組織結構模式 (D)事業部制

33,關于工作說明書的編寫,錯誤的是( A ).

(A)使用語言應該具有較強的專業性

(B)工作職責的羅列應該符合邏輯順序

(C)對于基層員工工作的描述應更具體,詳細

(D)可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性

34,人力測評中了解人際關系能力最有效的方法是( D ).

(A)集體面試 (B)資歷審核

(C)文件筐測驗 (D)無領導小組討論

35,相對于內部招聘而言,外部招聘有利于(C ).

(A)培養員工的忠誠度 (B)促進團結,消除矛盾

(C)招聘到高質量人才 (D)激勵員工,鼓舞士氣

36,無領導小組討論法可測評參試者的( D ).

(A)團體決策以及邏輯思維能力

(B)自身角色的認知能力和自信心

(C)專業知識,技術以及分析,解決問題的能力

(D)溝通技巧,組織能力,壓力處理以及人際關系的敏感度

37,一般來說,單位在招聘辦公室職員時大多采用(C )的方法.

(A)員工推薦 (B)主動求職

(C)內部招聘 (D)報紙招聘

38,人員招聘的直接目的是為了(B ).

(A)招聘到精英人員 (B)獲得組織所需要的人

(C)增加單位人力資源儲備 (D)提高單位影響力

39,招聘原則中(A )是保證企業招聘到高素質人才和實現招聘活動高效率的基礎.

(A)公開公平競爭 (B)雙向選擇

(C)遵循國家法律法規 (D)效率優先原則

40,若進行組織人員配置狀況分析后顯示出工作負荷過重時,應采取的對策是( B ).

(A)減輕其工作負擔或增加該崗位的休息日

(B)減輕其工作負擔或新設一個崗位來分擔崗位工作

(C)減輕其工作負擔或縱向細分該崗位工作

(D)減輕其工作負擔或橫向細分該崗位工作

41,關于外聘教師與內部培養教師的優劣比較,表述正確的是( D ).

(A)外聘教師能保證交流的順暢

(B)企業內部開發教師資源成本較高

(C)使用內部培養教師可能會加大培訓風險

(D)內部培訓教師可能影響培訓對象的參與積極性

42,適用于晉升前人際關系訓練的培訓方法是(D ).

(A)拓展訓練 (B)特別任務法

(C)管理者訓練 (D)敏感性訓練法

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（責任編輯：中大編輯）

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