一、單項選擇題
1、各項企業人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( )。
A、德爾菲預測技術 B、回歸分析方法
C、勞動定額法 D、轉換比率法
2、( )屬于人力資源管理部門的職責。
A、直接管理組織成員
B、領導和控制組織成員
C、協助各級管理者做好組織成員的管理與開發
D、獨立負責人員的選、聘、訓、評及開發、調配
3、關于定員定額表述正確的是( )。
A、定員就是企業用人質量的界限
B、定額是組織生產、指導分配的基本依據
C、定額是產品生產過程中所消耗的全部勞動的標準
D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
4、狹義的人力資源規劃實質上是( )。
A、企業人力資源開發規劃 B、企業人力資源制度改革規劃
C、企業組織變革與組織發展規劃 D、企業各類人員需求的補充規劃
5、某高校2003年在校生有15000人,師生比例為1:20,在2004年計劃增加招生1800名,由于工作條件的改善,預計工作效率會增加5%,根據需求預測的轉換比率法,該校2004年需要的老師數應為( )。
A、14人 B、750人
C、800人 D、832人
6、生產過程中,員工可以自行設定目標,獲得各種反饋信息,這種工作設計的措施屬于( )。
A、工作滿負荷 B、工作豐富化
C、橫向擴大工作 D、縱向擴大工作
7、崗位設計工作的入手點不包括( )。
A、擴大工作內容 B、工作滿負荷
C、勞動環境的優化 D、勞動關系的改進
8、人力資源管理的基礎是( )。
A、人力資源計劃 B、人員培訓
C、勞動定額 D、工作分析
9、直接制是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱( )。
A、上下式結構 B、學校式結構
C、軍隊式結構 D、分權制結構
10、崗位分析的內容取決于崗位分析的( )。
A、目的 B、要求
C、結果 D、目的和要求
11、崗位分析主要包括兩個方面的研究任務,即( )。
A、崗位描述,崗位要求 B、崗位名稱,崗位職責
C、崗位能力,崗位要求 D、崗位描述,崗位職責
12、一般來說,某一組織中的崗位設置是由該組織的( )決定的。
A、領導 B、群眾
C、領導集體 D、總任務
13、人力資源與其他資源不同,具有( )等特征。
A、戰略性、能動性和被開發的無限性
B、戰略性、能動性和被開發的有限性
C、積極性、創造性、可用性和無限性
D、積極性、主動性、創造性和有限性
14、人力資源需求的影響因素不包括( )。
A、企業外部環境 B、企業內部環境
C、管理者個人偏好 D、人力資源自身
15、人力資源規劃又被稱為人力資源管理活動的( )。
A、紐帶 B、手段
C、策略 D、目標
16、管理制度是對企業管理各基本方面規定( )。
A、活動框架 B、技術規范
C、業務規范 D、突出地位
17、人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有( )。
A、一般地位 B、特殊地位
C、重要地位 D、突出地位
18、崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了( )。
A、基礎 B、必要條件
C、依據 D、前提
19、人力資源需求預測方法中的集體預測方法也稱( )。
A、回歸分析方法 B、勞動定額法
C、德爾菲預測技術 D、計算機模擬法
20、崗位工作設計的( )是最大限度地提高工作崗位的效率,同時又能夠適當地滿足員工個人發展的要求。
A、任務 B、要求
C、目標 D、指導思想
21、制度化管理的( )在于以科學確定的制度規范為組織協作行為的基本約束機制。
A、內容 B、方法
C、手段 D、實質
22、不屬于人力資源規劃目標的是( )。
A、為員工的發展提供條件
B、改進企業計劃的全過程
C、提高各級企業對人力資源管理的重要性和必要性的認識水平
D、對人員及其結構的優化和調整
23、人力資源是( )的主要源泉,它的創新能力是企業的最大財富。
A、創造利潤 B、企業發展
C、創造財富 D、企業變革
24、與傳統的人事管理相比,現代人力資源管理在管理策略上屬于( )。
A、戰術性管理 B、戰略性管理
C、開發戰略性管理 D、戰術與戰略相結合的管理
25、要從人力資源的數量、結構和( )上,滿足企業發展的要求。
A、計劃 B、需求
C、質量 D、措施
26、不屬于人力資源規劃內容的是( )。
A、晉升規劃 B、補充規劃
C、勞動力市場規劃 D、配備規劃
27、如果一個部門以利潤為中心,那么,最好采用( )。
A、事業部制的結構或形式 B、復雜的結構或形式
C、直線制的結構
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