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多項(xiàng)選擇題某公司關(guān)于決策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí),產(chǎn)生了較大的分歧,那么,在考慮到?jīng)Q策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí),應(yīng)該考慮的因素包括( )。
A、決策在時(shí)間上及對(duì)各職能的影響
B、決策的有效性和連續(xù)性
C、決策者所具備的能力
D、決策的性質(zhì)
E、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好
2、部門結(jié)構(gòu)的選擇一般應(yīng)考慮的因素包括( )。
A、企業(yè)規(guī)模的大小
B、各部門工作的性質(zhì)
C、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況
D、企業(yè)的技術(shù)狀況
E、企業(yè)所屬的行業(yè)性質(zhì)
3、我們通常稱之為官僚制的行政組織體系的特征是( )。
A、科層制
B、理想的行政組織體系
C、制度化管理
D、按部就班、脫離實(shí)際的管理體系
E、人性化管理
4、具體設(shè)置崗位時(shí),應(yīng)考慮( )。
A、崗位數(shù)目
B、崗位的有效配合
C、崗位間的協(xié)調(diào)
D、崗位勞動(dòng)環(huán)境與強(qiáng)度
E、能否保證組織目標(biāo)的實(shí)際
5、一般來說,企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是( )。
A、工資項(xiàng)目
B、涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C、其他項(xiàng)目
D、員工住房基金
E、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
6、與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理具有的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A、個(gè)人與權(quán)力相分離
B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)
C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理
D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理
E、增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性2
7、人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有( )。
A、有效的員工激勵(lì)
B、保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
C、實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置
D、企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī),獲得適當(dāng)人員
E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
8、崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目有( )。
A、資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管
B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)
C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動(dòng)效率
D、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)開發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)
E、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析
9、在預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素有( )。
A、企業(yè)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)量
B、人員的流動(dòng)率
C、提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策
D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化
E、財(cái)務(wù)資源對(duì)人力需求的約束
10、回歸分析法( )。
A、是人力資源需求預(yù)測(cè)方法
B、是人力資源供給預(yù)測(cè)方法
C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法
D、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高
E、屬于專家預(yù)測(cè)法
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