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人力資源管理師考試案例分析： 金融危機時期企業人才儲備戰略分析

 始于去年的世界金融風暴讓國內許多企業患上了不同程度的“感冒”，一些企業通過削減用人計劃或減小經濟規模確保順利過冬；應屆畢業生規模的持續擴大，這就使得今年國內的就業形勢越變得異常嚴峻。近日有專家指出中國就業崗位缺口達到1200萬，其中應屆畢業生數量更是達到600多萬之巨。可以說整個社會的就業壓力相當大，但我們必須看到，隨著人才回流市場趨勢的增強以及求職者就業觀念的改變，整個社會的就業壓力將有所將有所緩解，但短期供求矛盾仍將十分突出。

由此，從國家到各級政府都出臺相應的促進就業相關措施，全力支持企業發展，減輕企業負擔并鼓勵、支持創業。對有意創業者而言，創業的最佳外部環境已經開始形成，對于中小企業而言則是人力資本降低和人才儲備的最佳時期已經來臨了。

企業優化人才梯隊的最佳契機

由于經濟危機的影響及社會就業壓力的增加，使得很多人甘于現狀，即使不滿意當前職位，也不敢輕易離職，企業人才流動將明顯減小，/大家網/收集/一方面新入職員工期望薪酬 將維持在一個較低的水平，這對于正在壓縮銀根過冬的企業，特別是受到金融風暴影響較大的企業，將是非常重要的機遇期。危機也意味著企業內部更容易形成強大 的戰斗力，員工要求加薪及福利將有所減少，從而相對地提高了企業人力資本產出比，并且有實力的中小企業在此時進行人才儲備將更加高效。

聚賢華爾街金融招聘網CEO石永明表示，/大家網/收集/企業在這個環境下進行人才儲備，可以與內部組織結構的完善、調整結合起來。適當的裁減冗員、壓縮層級、優化用人機 制是企業應對外部惡劣環境強有力的措施，同時可根據公司發展的需要引入具有戰略眼光的復合型管理人才和更有實力的技術專才，有利于實現組織更新換代與后繼 力量的補充。人力資源儲備對企業來說，正是練好內功，為未來蓄勢的一種有效方式。

人才梯隊建設途徑及利弊分析

首先是從高校招聘應屆畢業生。這有利于培養符合企業文化的員工，人力成本相對低廉，但形成人才周期則相對較長。在經濟危機時期，畢業生就業期望薪酬不斷下 降，畢業生簽約忠誠度將有所提高，從而減小了企業人才招聘成本，企業招聘到合適人才的比重將有所提高。這也是我一直倡導在經濟危機下重視校園招聘的原因所在。

其次是從社會招聘。很多企業都是在企業出現人員短缺時才進行招聘，而不是采用式人才戰略。臨時招聘可比喻為臨時抱佛腳的招聘，由于沒有合適的人才，由此有些企業關鍵崗位的空缺長達半年之久，或者緊急補充人才不當，從而給企業造成更大的損失。

大部分的社會招聘可通過常規的招聘會、報紙廣告及網絡招聘等形式進行。在網絡招聘方面， 通常選擇行業專業性的招聘網站或大型招聘網絡，如前程無憂、智聯招聘等行業門戶網站，這樣往往能起到事半功倍的作用。其中大型企業也可自行建立人才信息 庫，通過對關鍵崗位人才的關注和溝通，及時有計劃地補充人才，這樣可保證關鍵性崗位有適度的人才儲備。

社會招聘由于人員的分散性，人力資源部門將會花費大量的時間進行簡歷篩選、筆試考試、面試分析、薪酬面談等一列系工作，效率較校園招聘將有所降低，但社會招聘的人才都是有從業經驗的人員，其價值更高。

再次是公司內部自行培養人才。企業對各個人才進行有效管理，一般包括崗位管理、薪酬評估和績效考核，/大家網/收集/由于企業管理人員熟悉內部員工的任職能力等因質，往往 比社會招聘人員更易于用好人才，但企業內部培養周期則相對較長。企業要建立有效的內部培養機制，需要具備多方面的條件，其中包括建立內部晉升機制、崗位職 責和相應的薪酬福利體系，這是一項長期系統性的工程。

最后是采用獵頭方式。獵頭招聘適用于高端人才的儲備，其人才與崗位匹配度是最高的，但其招聘成本也相應高于其它招聘方式。但是行業獵頭手中儲備了大量的專業、高端人才，因此人才選擇上也更符合企業人才需求。

金融經濟危機下人才儲備戰略

金融危機是一個優勝劣汰的法則，在企業生存的從林法則當中，我們必須看到適者生存與強者立足的不變定律。企業的競爭終究還是人才的競爭，在此次企業的倒閉 風潮，淘汰的是弱者，企業之間的競爭并沒有因此而減小，反而會形成幾大行業巨頭。此時，企業之間的競爭就是人才儲備的競爭。企業由此進行行業人才儲備戰略 機遇時期，企業應用更多時間和精力來加強人才管理，進入一個相對較集中的“人才儲備戰略期”。

對勞動密集型企業，社會大量的失業人員給企業帶來的將是廉價的勞動力，企業可趁勢大力擴大企業經營規模，進一步降低經營成本，為后續發展儲備資金和提高產品價格競爭力。

對技術密集型企業，金融危機的影響則相對而言影響較小。企業人才流動較平時減少，社會就業壓力增加，對應屆畢業生而言，就業期望值明顯放低，企業招聘高素質人才優勢大增，這極大地有利于企業進行人才戰略儲備。

對資本密集型企業，金融危機的人才戰略儲備顯得尤為重要。世界著名金融企業的破產，帶來的是為數眾多的高級金融人才。/大家網/收集/有報道稱自次貸危機以來，在美國已有 20%的華爾街員工失去了工作，這就成為國內金融企業獵才的最佳目標。一些原供職于著名金融、IT企業的海歸人才紛紛成為金融業界“抄底”的對象。充足的 人才給國內金融企業提供了極大的選才寬度。

對于國內受到金融風暴沖擊的外貿企業，生存才是第一戰略目標。需要加強人才管理與提高企業經營水平，為后續的經營復蘇做好充分的準備。

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（責任編輯：xy）

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