人力資源管理師選擇題

106、對制定薪酬計(jì)劃的方法，表述不正確的是（）

(A)從上而下法不易控制總體的人工成本(B)從下而上法不易控制總體的人工成本

(c)從上而下法有利于保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性(D)從下而上法有利于保證計(jì)劃的可行性

(E)從上而下法有利于提高計(jì)劃的可行性

107、非經(jīng)濟(jì)性福利包括()。

(A)工作環(huán)境保護(hù)(B)咨詢性服務(wù)

(C)文化旅游性福利(D)保護(hù)性服務(wù)

(E)教育培訓(xùn)性福利

108、對要素計(jì)點(diǎn)法描述正確的是()。

(A)能夠量化(B)易于理解和操作

(C)成本較高(D)對精度要求一般

(E)適用于崗位設(shè)置不穩(wěn)定的企業(yè)

109、員工的浮動(dòng)薪酬取決于()。

(A)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(B)部門業(yè)績考評(píng)結(jié)果

(c)薪酬浮動(dòng)的幅度(D)個(gè)人業(yè)績考評(píng)結(jié)果

(E)員工薪酬的等級(jí)

110、制定薪酬計(jì)劃時(shí)，涉及員工薪酬的基本資料，它包括()。

(A)員工當(dāng)前的薪酬水平(B)員工當(dāng)前的工資級(jí)別

(C)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)的水平(D)上次調(diào)資的時(shí)間額度

(E)員工增資水平的預(yù)測

111、()是勞動(dòng)合同的法定條款。

(A)工作內(nèi)容(B)社會(huì)保險(xiǎn)

(C)勞動(dòng)紀(jì)律(D)試用期限

(E)保密事項(xiàng)

112、要約的內(nèi)容可以包括（）

(A)工作崗位(B)工作任務(wù)

(C)勞動(dòng)報(bào)酬(D)勞動(dòng)條件

(E)保險(xiǎn)福利

113、集體合同中勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分一般包括（）

(A)勞動(dòng)報(bào)酬(B)工作時(shí)間

(c)休息休假(D)監(jiān)督檢查

(E)作業(yè)環(huán)境，

114、溝通的方法包括()。

(A)勸告(B)安撫

(C)鼓勵(lì)溝通(D)勸慰

(E)重新定向

115、執(zhí)行女職工生理機(jī)能變更過程中的特殊保護(hù)包括()。

(A)經(jīng)期保護(hù)(B)孕期保護(hù)

(c)再年期保護(hù)(D)產(chǎn)期保護(hù)

(E)哺乳期保護(hù)

116、()是事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

（A）權(quán)力下放，有利于最高管理層集中精力于長遠(yuǎn)的、全局的發(fā)展戰(zhàn)略

(B)各事業(yè)部主管能自主處理各種日常工作

(C)整個(gè)企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點(diǎn)有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)

(D)能將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好的結(jié)合起來

(E)各事業(yè)部權(quán)責(zé)明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤

117、()是現(xiàn)代職位分析發(fā)展的主流。

(A)力定量化(B)普遍化

(C)個(gè)性化(D)定性化

(E)制度化

118、當(dāng)單位發(fā)生人浮于事現(xiàn)象時(shí)，可以采取的對策有()。

(A)人員輪換(B)減少工作時(shí)間

(C)實(shí)行提前退休(D)永久性裁減或辭退員工

(E)由兩個(gè)或兩個(gè)以上人分擔(dān)一個(gè)工作崗位

119、離職面談結(jié)束之后，人力資源管理人員所要進(jìn)行的工作有()。

(A)分析整理出員工離職的真正原因

(B)將面談?dòng)涗浿苯咏唤o上級(jí)主管，由主管親自整理匯總

(C)依據(jù)分析整理的資料，提出改善建議以防范類似情況再度發(fā)生

(D)匯總整理后的面談內(nèi)容上報(bào)主管，過于激烈的用語要進(jìn)行修飾或刪除

(E)從員工身上了解到的情況應(yīng)原封不動(dòng)地向上級(jí)匯報(bào)，即使其中有對經(jīng)理的微詞

120、屬于培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估可量度的指標(biāo)有()。

(A)安全(B)成本

(C)利潤(D)銷售額

(E)投資回報(bào)率

121、關(guān)于目標(biāo)分解方法理解正確的是()。

(A)每個(gè)目標(biāo)都要有具體措施保障(B)上下級(jí)目標(biāo)之間要有因果關(guān)系

(C)下級(jí)目標(biāo)是上級(jí)目標(biāo)的分解細(xì)化(D)上級(jí)目標(biāo)的措施要轉(zhuǎn)化為部屬的目標(biāo)

(E)下級(jí)目標(biāo)的完成可以保障上級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

122、不能夠反映公司運(yùn)營效率的績效考評(píng)指標(biāo)是()。

(A)總資產(chǎn)報(bào)酬率(B)凈資產(chǎn)收益率

(C)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(D)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

(E)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

123、關(guān)于企業(yè)實(shí)施代理制度說法確的是()。

(A)可以充分利用企業(yè)資源(B)使被代理人活動(dòng)空間縮小

(C)使企業(yè)交易成本提高(D)可以彌補(bǔ)被代理人知識(shí)的不足

(E)可以提高辦事效率

124、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程()。

(A)同時(shí)設(shè)計(jì)(B)同時(shí)招標(biāo)

(C)同時(shí)施工(D)同時(shí)投入生產(chǎn)

(E)同時(shí)使用

125、某員工考核結(jié)果良好，但薪酬已經(jīng)較高不宜加薪，與其進(jìn)行溝通時(shí)要側(cè)重（）

(A)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的意圖(B)強(qiáng)調(diào)公司的薪酬成本控制政策

(C)找出員工的工作失誤，并提出改善建議(D)介紹同行業(yè)其他公司同崗位的薪酬水平

(E)解釋企業(yè)中與其能力崗位相同的員工的平均水平

熱門文章：

人力資源管理師考試（05年5月）真題演練匯總

2011年人力資源管理師考試管理案例題匯總

編輯推薦：

2011年人力資源師考試用書  免費(fèi)短信提醒

2011年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)課堂免費(fèi)試聽

（責(zé)任編輯：xy）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁