為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年注冊公用設備工程師考試課程全面的了解公用設備工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年公用設備工程師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助
勞動力投入計劃及其保證措施
1.1.1 總體部署
4.1.1 施工組織
為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務,本著精干、高效的原則,我們計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的技術、管理、行政人員組成項目部。按項目法施工組建本工程項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,對進場人員、機械設備、物資材料實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。
項目部設經(jīng)理1 名,書記1 名,副經(jīng)理1 名,總工程師1 名,負責工程的組織管理。下設六部、一室,即工程技術部、安全質(zhì)量部、環(huán)境保護部、計劃經(jīng)營部、財務部、設備物資部和綜合辦公室。
4.1.1.1 工程技術部
工程技術部負責本工程項目的施工過程控制;制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調(diào)度工作;對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控,解決施工技術疑難問題;參與編制竣工資料和進行技術總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務;組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,努力開發(fā)新成果。
4.1.1.2 安全質(zhì)量部
負責安全綜合管理,安全技術方案和具體安全措施的制定,并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促,負責對危險源點提出預防措施,定期對施工隊進行安全教育,關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。
負責制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。
負質(zhì)量記錄的控制,按照質(zhì)量檢驗評定標準,對全部工程的質(zhì)量進行檢查指導;負責全面質(zhì)量管理,組織工程項目的QC 小組活動。
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