企業不僅需要競爭戰略,也需要發展戰略。這就像部隊一樣,不僅需要謀劃打仗,而且需要謀劃發展。這還像體育一樣,不僅需要謀劃比賽,而且需要謀劃發展。
企業不能只競爭不發展。競爭靠競爭力,競爭力靠發展。如果部隊素質太低,無論怎樣打仗都難以取勝。如果企業素質太低,無論怎樣競爭也難以取勝。
企業不能脫離發展搞競爭,也不能脫離競爭圖發展。部隊沒有只打仗不訓練的,也沒有只訓練不打仗的。企業也一樣。在競爭中發展,在發展中競爭,這是先進企業的成功之道。
發展戰略雖然與競爭戰略有聯系,有共同點,但畢竟是兩種不同性質的戰略。競爭戰略著眼于怎樣競爭,而發展戰略著眼于怎樣發展。競爭戰略著眼于怎樣打勝仗,而發展戰略著眼于怎樣為打勝仗創造條件。
因為發展戰略與競爭戰略的性質不一樣,所以發展戰略與競爭戰略的根據也不一樣。競爭戰略側重于搞市場及競爭關系等分析,而發展戰略側重于搞發展基礎、發展矛盾、發展條件及發展機遇等分析。
發展戰略與競爭戰略的要素也不一樣。競爭戰略的要素是競爭內容、競爭對手、競爭策略、競爭手段等,而發展戰略的要素是發展方向、發展步驟、發展重點、發展措施等。
別認為企業發展不需要謀略。發展方向不能偏,發展步驟不能亂,發展重點不能多,發展措施不能軟。這些都是企業發展中的整體性、長期性、基本性問題,不認真謀劃是絕對不行的。
許多企業重視競爭戰略,輕視發展戰略,這是一種偏見。這種偏見如果得不到克服,企業就得不到全面、協調、可持續發展,反過來也影響競爭戰略的制定與實施。
許多企業對發展戰略重視不夠,與邁克爾?波特的影響有關。邁克爾?波特的競爭戰略雖然很高明,但是不能代替其它的企業戰略。讀了《競爭戰略》就認為企業只有競爭戰略,這與盲人摸象差不多。
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(責任編輯:昆凌)