第二節 可行性研究的內容與步驟
一、 可行性研究的內容◎
由于項目的性質、規模和復雜程度不同,可行性研究的內容也不盡相同,各有側重,一般應包括以下主要內容:
㈠項目概況
具體包括:項目名稱、開發建設單位;項目地理位置;項目所在地周圍的環境狀況;項目的性質及主要特點;項目開發建設的社會、經濟意義;可行性研究工作的目的、依據和范圍。
㈡開發項目用地的現狀調查及拆遷安置方案的制定
(1)土地調查:項目用地范圍內的各類土地面積及使用單位等。
(2)人口調查。包括項目用地范圍內的總人口數、總戶數及需拆遷的人口數、戶數等。
(3)調查項目用地范圍內建筑物的種類、數量及面積,需拆遷的建筑物種類、數量和面積等。
(4)調查生產、經營企業及個體經營者的經營范圍、占地面積、建筑面積、營業面積、職工人數、年營業額、年利潤額等。
(5)調查各種管線。主要應調查上水管線、雨水管線、污水管線、熱力管線、燃氣管線、電力和電訊管線的現狀及規則目標和其可能實現的時間。
(6)調查其他地下、地上物。項目用地范圍內地下物調查了解的內容,包括水井、人防工程、菜窖、各種管線等;地上物包括各種樹木、植物等。用地的現狀一般要附平面示意圖。
(7)制定拆遷計劃。
(8)制定安置方案:需要安置的總人數和戶數、房屋套數及建筑面積、勞動力人數等。
㈢市場分析和建設規模的確定
具體內容包括:市場供給現狀分析及預測,市場需求現狀分析及預測,市場交易的數量與價格分析及預計,服務對象分析,租售計劃制定,擬建項目建設規模的確定。
㈣規劃設計方案的選擇
(1)市政規劃方案選擇。包括各種市政設施的布置、來源、去路和走向,大型商業房地產開發項目重點要規劃安排好交通組織和共享空間等。
(2)項目構成及平面布置。
(3)建筑規劃方案選擇。包括各單項工程的占地面積、建筑面積、層數、層高、房間布置、各種房間的數量、建筑面積等等。附規劃設計方案詳圖。
㈤資源供給條件分析
包括:建筑材料的需要量、采購方式和供應計劃,施工力量的組織計劃,項目施工期間的動力、水等供應方案,項目建成投入生產或使用后水、電、熱力、煤氣、交通、通訊等供應條件。
包括:建設地區的環境現狀,主要污染源和污染物,開發項目可能引起的周圍生態變化,設計采用的環境保護標準,控制污染與生態變化的初步方案,環境保護投資估算,環境影響的評價結論和環境影響分析,存在問題及建議。
㈦ 項目開發組織機構和管理費用的研究
包括:擬定開發項目的管理體制、機構設置及管理人員的配備方案,擬定人員培訓計劃,估算年管理費用支出情況。
㈧ 開發建設計劃的編制
(1)前期開發計劃。包括項目從立項、可行性研究、下達規則任務、征地拆遷、委托規則設計、取得開工許可證直至完成開工前準備等一系列工作計劃。
(2)工程建設計劃。包括單項工程的開、竣工時間,進度安排,市政工程的配套建設計劃等。
(3)建設場地的布置。
(4)施工隊伍的選擇。
㈨ 項目經濟及社會效益分析
(1)項目總投資估算。包括開發建設投資和經營資金兩部分。
(2)項目投資來源、籌措方式的確定。
(3)開發成本估算。
(4)銷售成本、經營成本估算。
(5)銷售收入、租金收入、經營收入和其它營業收入估算。
(6)財務評價。分析計算項目投資回收期、FNPV、FIRR和投資利潤率、借款償還期等技術經濟指標,對項目進行財務評價。
(7)國民經濟評價。工業開發區等大型房地產開發項目,還需運用國民經濟評價方法計算項目經濟凈現值、經濟內部收益率等指標,對項目進行國民經濟評價。
(8)風險分析。一方面結合政治形勢、國家方針政策、經濟發展趨勢、市場周期、自然等方面因素的可能變化,進行定性風險分析;另一方面采用盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等分析方法進行定量風險分析。
(9)項目環境效益、社會效益及綜合效益評價。
㈩結論及建議
□運用各種數據從技術、經濟、財務等諸方面論述開發項目的可行性,并推薦最佳方案。
□存在的問題及相應的建議。
二、可行性研究的5個步驟 ○
㈠ 接受委托
在項目建議被批準后,kfs即可委托咨詢評估公司對擬項目進行可行性研究。
㈡調查研究
主要從市場調查和資源調查兩方面進行。市場調查應查明和預測市場的供給和需求量、價格、競爭能力等,以便確定項目的經濟規模和項目構成。資源調查包括建設地點、開發項目用地、交通運輸條件、外圍基礎設施、環境保護、水文地質、氣象等方面的調查,為下一步規劃方案設計、技術經濟分析提供準確的資料。
㈢方案選擇和優化
根據項目建議書的要求,結合市場和資源調查,在收集到的資料和數據的基礎上,建立若干可供選擇的開發方案,進行反復的方案論證和比較,會同委托部門明確方案選擇的重大原則問題和優選標準,采用技術經濟分析的方法,評選出合理的方案。研究論證項目在技術上的可行性,進一步確定項目規模、構成、開發進度。
㈣財務評價和綜合評價
對經上述分析后所確定的最佳方案,在估算項目投資、成本、價格、收入等基礎上,對方案進行詳細財務評價和綜合評價。研究論證項目在經濟上的合理性和盈利能力,進一步提出資金籌措建議和項目實施總進度計劃。
㈤編制可行性研究報告
經過上述分析與評價,即可編制詳細的可行性研究報告,推薦一個以上的可行方案和實施計劃,提出結論性意見、措施和建議,供決策者作為決策依據。
(責任編輯:)
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