單選題

14.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料企業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是()。

B.技術(shù)

C.企業(yè)文化

D.商譽

【答案】D

【解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。選項D正確。該知識點在教材39頁。

【知識點】企業(yè)的資源與能力分析

第6課時:第二章 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

知識點一、企業(yè)資源與能力分析

多選題

2.下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中，正確的有()。

A.成熟期開始標志是競爭者間出現(xiàn)挑釁的價格競爭

B.與產(chǎn)品生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

C.一個產(chǎn)業(yè)所處生命周期具體階段通常比較清晰

D.從產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產(chǎn)品生命周期可劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

【答案】ABD

【解析】產(chǎn)品各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同，并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一個階段通常不清楚。所以選項C錯誤。該知識點在教材20頁。

【知識點】產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

第4課時:第二章 戰(zhàn)略分析 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

知識點二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

(1)各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同，并且一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚。

多選題

8.下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有()。

B.提高公司在客戶中的聲譽

C.獲得持久的競爭優(yōu)勢

D.提高股利增長率

【答案】BC

【解析】戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。該知識點在教材第3頁。

【知識點】公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能

第2課時:第一章 導論 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

知識點二、公司的使命、目標與公司戰(zhàn)略的功能

戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。

綜合題

簡述分析藍天公司的發(fā)展中主動規(guī)避的主要市場風險。

【答案】藍天公司的產(chǎn)品在歐洲市場的交易以美元結(jié)算，以預防歐元幣值的大幅度變動。規(guī)避了市場風險中的匯率風險。

公司應(yīng)該基于自身的研發(fā)實力，開發(fā)信的太陽能光伏產(chǎn)品，以有效規(guī)避光伏電池板行業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場風險，同時，可以充分發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢，將企業(yè)做強做大。規(guī)避了供需關(guān)系變化帶來的市場風險。

【知識點】宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)面對的風險種類、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

第二章第一節(jié)知識點一

第二章第一節(jié)知識點二

第五章第一節(jié)知識點二

第三章第一節(jié)知識點二