單選題

12.甲公司評估戰略備選方案時，主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅減弱到最低程度，是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案適用的標準是()。

A.適宜性標準

C.可行性標準

D.外部性標準

【答案】A

第3課時:第一章 第二節 公司戰略管理

知識點一、戰略管理過程

適宜性標準，考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標;

單選題

15.下列戰略分析工具中，用來分析企業外部環境的是()。

A.波士頓矩陣

B.通用矩陣

C.成功關鍵因素分析

D.SWOT分析

【答案】C

【知識點】戰略管理過程

第3課時:第一章 第二節 公司戰略管理

知識點一、戰略管理過程

多選題

8.下列關于公司建立戰略目標體系目的的表述中，正確的有()。

B.提高公司在客戶中的聲譽

C.獲得持久的競爭優勢

D.提高股利增長率

【答案】BC

【解析】戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會，等等。該知識點在教材第3頁。

【知識點】公司的使命、目標與公司戰略的功能

第2課時:第一章 導論 第一節 公司戰略的基本概念

知識點二、公司的使命、目標與公司戰略的功能

戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會，等等。

多選題

10.下列哪些模型是分析內部環境()。

A.通用矩陣

B.波士頓矩陣

C.成功關鍵因素分析

D.SWOT分析

【答案】AB

第3課時:第一章 第二節 公司戰略管理

知識點一、戰略管理過程