安全生產事故案例分析知識應試關鍵點

事故調查時限60天

事故結案時限90天

事故直接經濟損失統計范疇：3個方面

2.1　人身傷亡后所支出的費用

2.1.1　醫療費用(含護理費用)

2.1.2　喪葬及撫恤費用

2.1.3　補助及救濟費用

2.1.4　歇工工資

2.2　善后處理費用

2.2.1　處理事故的事務性費用

2.2.2　現場搶救費用

2.2.3　清理現場費用

2.2.4　事故罰款和賠償費用

2.3　財產損失價值

2.3.1　固定資產損失價值

2.3.2 流動資產損失價值

事故間接經濟損失統計范疇：6個方面

3.1　停產、減產損失價值

3.2　工作損失價值

3.3　資源損失價值

3.4　處理環境污染的費用

3.5　補充新職工的培訓費用(見附錄A)

3.6　其他損失費用

企業職工傷亡事故類型：20類

危害因素分類：6類

物理性;化學性;生物性;生理、心理性;行為性;其它。

事故調查處理的原則：4項

實事求是、尊重科學的原則;

"四不放過"原則;

公正、公開的原則

分級管轄的原則

事故處理的4不放過原則

事故原因未查清、整改措施未落實、事故教訓未吸取(當事者未受教育)、責任者未追究。

能量轉移理論

事故模型的理論及分析方法

事故調查組成員條件：2項

具有事故調查所需的專業技術知識;

與發生事故沒有直接利害關系。

事故調查組職責：6項

1)查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失;

2)確定事故的性質和責任;

3)提出事故處理意見和防范措施;

4)提出對事故責任者的處理意見;

5)檢查控制事故的應急措施是否得到落實;

6)寫出事故調查報告。

事故直接原因：3要素：人、機、環境因素

事故間接原因：3方面-管理、教育、技術

事故預防：3戰略-預防、應急、罰戒

事故預防：3對策-工程、教育、管理

事故責任劃分：

3類型-直接肇事、主要、領導責任;

(l)直接責任者：與事故直接關系人員;

(2)主要責任者：對事故發生起主要作用人員;

(3)領導責任者：對事故發生負有領導責任的人員。

3層次-主要(直接)、重要、一般管理責任

直接責任的分析依據： 4個方面

(l)違章指揮、違章作業或冒險作業，造成傷亡事故的;

(2)違反操作規程，不履行安全生產責任制，造成傷亡事故的;

(3)不服從管理，違反勞動紀律，檀離職守或擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護設備、設施，造成傷亡事故的;

(4)不按規定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成傷亡事故的。

領導管理責任的分析依據： 8個方面

(l)安全責任制、安全規章制度、安全操作規程不健全，職工無章可循，安全管理措施不到位，安全管理混亂，造成職工傷亡事故的;

(2)實行經濟承包、租賃，承包合同沒有勞動安全衛生內容和相應措施，造成傷亡事故的;

(3)未按規定對職工進行安全教育培訓、考核、持證上崗操作或指揮生產，而造成傷亡事故的;

(4)機械設備、安全裝置未按規定檢驗、檢修、超過期限和超負荷帶病運行，設備、設施有缺陷，無安全防護設施，造成傷亡事故的;

(5)勞動條件和作業環境不安全、不衛生，又未采取措施，造成傷亡事故的;

(6)不按規定提取和使用安全技措經費，改善勞動條件，造成傷亡事故的;

(7)新建、改建、擴建工程和技術改造項目，安全衛生設施不與主體工程"三同時"(同時設計、審批，同時施工，同時驗收、投產使用)造成傷亡事故的;

(8)對危脅安全生產的隱患問題，不負責任，玩忽職守，不及時整改，造成傷亡事故的。

加重處罰的依據： 6個方面

(l)對發生重傷或死亡事故隱瞞不報、謊報、虛報、或故意遲延不報的;

(2)在事故調查中，故意移動、破壞事故現場，無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況資料的，干擾事故調查，隱瞞事故真象，弄虛作假、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復甚至嫁禍于人的;

(3)事故發生后，不積極組織搶救，或指揮搶救不力，造成更大傷亡的;

(4)事故發生后，不吸取教訓和采取防范措施，致使在短期內同類事故重復發生的;

(5)企業接到《安全生產行政處罰通知》后，逾期不消除隱患而發生傷亡事故的;

(6)有意拖延事故調查處理，不按時結案的。

事故統計分析的指標：

10萬人死亡率

億元產值死亡率

百萬工日傷害頻率

百萬產值經濟損失率

事故嚴重度

事故統計直方圖

事故統計控制圖

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（責任編輯：中大編輯）