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2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題90

發(fā)表時(shí)間:2011/12/1 13:27:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

咨咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

單項(xiàng)選擇題

1、項(xiàng)目管理組織的建立步驟有:①確定組織目標(biāo)和組織工作的內(nèi)容;②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目工作內(nèi)容;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④工作流程與信息流程;⑤工作崗位與工作職責(zé)確定以及人員設(shè)置;⑥制定考核標(biāo)準(zhǔn)。其正確的順序?yàn)? )。

A、①③②⑥④⑤

B、②③①⑤④⑥

C、①②③⑥⑤④

D、②①③⑤④⑥

2、工程項(xiàng)目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法不正確的是( )。

A、口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便

B、口頭溝通有較強(qiáng)的約束力

C、書面溝通要求精確

D、書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好

3、業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作,下列不屬于決策階段主要任務(wù)的是( )。

A、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

C、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

D、組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

4、矩陣式項(xiàng)目管理組織形式介于( )之間。

A、項(xiàng)目式和復(fù)合式

B、職能式和項(xiàng)目式

C、平衡式和項(xiàng)目式

D、無法判斷

5、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則中,要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì),使其享有同等的權(quán)利,并履行同等義務(wù),不歧視任何一方,這體現(xiàn)了( )。

A、公開原則

B、公平原則

C、公正原則

D、誠實(shí)可信原則

6、工作成本考核的主要目的是( )。

A、為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障

B、為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成

C、保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的完成

D、促使成員盡量降低費(fèi)用支出

7、質(zhì)量控制點(diǎn)一般是指對項(xiàng)目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的( ),這些點(diǎn)得到控制,工程質(zhì)量就得到了保證。

A、施工操作

B、施工工序

C、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序

D、施工作業(yè)對象

8、項(xiàng)目管理人員在與管理層和顧客進(jìn)行溝通時(shí),不需要考慮的是( )。

A、誰需要哪些信息,原因是什么

B、他們需要信息的詳細(xì)程度如何,需要的頻率是多少

C、當(dāng)與管理層和顧客溝通時(shí),你的目標(biāo)是什么,達(dá)到目標(biāo)的最好媒介是什么

D、國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

9、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的核心部分是( )。

A、資源消耗計(jì)劃

B、費(fèi)用估算

C、費(fèi)用計(jì)劃

D、費(fèi)用控制

10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )。

A、咨詢工程師

B、社會(huì)公眾

C、業(yè)主

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