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2006年咨詢工程師考試項目組織與管理試卷及答案2

發表時間:2011/7/25 13:59:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括( )。

A.編寫咨詢項目工作大綱

B.現場調研

C.組織實施

D.溝通調整

答案:A

12.恰當的項目范圍( )是成功實施工程項目的關鍵。

A.定義

B.變更

C.控制

D.確認

答案:A

13.大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級:一級為工程項目;——級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務;五級為工作包;六級為工作或活動。用于授權的通常是( )。

A.第五級

B.第四級

C.第三級

D.第一級

答案:D

14.不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的( )。

A.可行性研究報告 

B.工作分解結構

C.第三方評價報告

D.施工成本管理手冊

答案:D

15.工程項目范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目總體計劃等,這發生在項目周期中的( )。

A.決策階段

B.準確階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結階段

答案:B

16.工程施工承包合同發生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經協商后又未達成一致意見,則應由( )確定暫行費率和價格。

A.業主

B.承包商

C.政府

D.咨詢工程師

答案:D

17.工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( )。

A.決策層

B.操作層

C.執行層

D.協調層

答案:C

18.確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括( )。

A.工作整體效率原則

B.分工與協作統一原則

C.合理的層次與跨度原則

D.下級服從上級的原則

答案:D

19.在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是( )。

A.確定項目工作內容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

答案:D

20.根據項目專業特點,將項目直接安排到公司某一部門內進行,這屬于( )組織形式。

A.復合式

8.項目式

C.職能式

D.矩陣式

答案:C

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