2012年咨詢工程師考試 項目組織強化題

6、下列不屬于風險管理計劃制定依據的是(　)。

A.項目許可

B.風險管理政

C.WBS

D.范圍說明

標準答案：D

解析：風險管理計劃制定的依據包括項目許可、風險管理政策、規定的任務和責任、利害關系人的風險容忍度、風險管理計劃模板、WBS。范圍說明是范圍計劃過程的成果，主要對項目目標和可交付成果進行說明。

7、風險識別的基礎在于(　)。

A.對項目風險的分解

B.確認項目風險的存在及其性質

C.訪談

D.SWOT分析

標準答案：A

解析：風險識別的基礎在于對項目風險的分解，就是將項目風險按相互關系分解成若干子系統，而且分解的程度足以使人們方便地識別項目風險，使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統性。

8、定性風險分析主要任務是(　)。

A.確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性

B.確定風險發生的概率

C.項目風險總排隊

D.風險后果評價

標準答案：A

解析：項目風險分析包括定性風險分析和定量風險分析，定性風險分析的主要任務是確定風險發生的可能性及其后果的嚴重性，定量風險分析則是量化風險的出現概率及其影響，確定該風險的社會經濟意義以及處理的費用/效益分析。本題中B和D項都是定量風險分析的目標，C項是定性風險分析的成果之一，不能稱之為定性風險分析的主要任務，是干擾項。

9、不能建立風險概率分布的方法是(　)。

A.歷史資料法

B.專家打分法

C.理論分布法

D.SWOT分析法

標準答案：D

解析：建立概率分布的方法包括歷史資料法、專家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風險識別方法。

10、增加項目資源是風險應對計劃制定的(　)方法。

A.避免

B.轉移

C.緩解

D.接受

標準答案：C

解析：風險應對計劃方法包括避免、轉移、緩解和接受。風險緩解是設法將某一負面風險事件的概率和(或)其后果降低到一種可以承受的程度。增加項目資源或給進度計劃增加時間都屬于緩解方法。

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（責任編輯：中大編輯）