2012年咨詢工程師考試 項目組織強化題

1、工程咨詢成果質量評審制度包括(　)。

A.內部評審和外部評審

B.業主評審和承包商評審

C.項目評審和社會評審

D.業主評審和社會評審

標準答案：A

解析：工程咨詢成果質量評審制度包括內部評審和外部評審。內部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢企業領導組織的內部評審。外部評審包括業主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審。

2、在設計階段，投資、質量、進度三者中，(　)最重要。

A.投資

B.質量

C.進度

D.投資和質量

標準答案：B

解析：設計階段的投資控制，追求投資的合理化;設計階段的質量控制，追求質量的優良化;設計階段的進度控制，追求不影響項目總工期目標。在投資、質量、進度三者之間，質量最重要。

3、質量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，由(　)抽查。

A.總包方質檢人員

B.監理工程師

C.質量經理

D.項目經理

標準答案：A

解析：質量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關鍵部位或關鍵工序，可劃分為A、B、C三級，A級為最重要的質量控制點，其質量必須由施工分包方、總包方質檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點，其質量由施工分包方、總包方質檢人員檢查確認，C級為一般質量控制點，其質量由施工分包方檢查確認，總包方質檢人員抽查。

4、為了使施工單位了解設計意圖，(　)要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

A.項目經理

B.設計經理

C.質量經理

D.監理工程師

標準答案：D

解析：設計交底和設計會審會議由咨詢(監理)工程師組織。設計會簽、設計評審和設計交底會議的組織者不同，需注意。

5、項目風險管理是一種項目(　)控制手段。

A.主動

B.被動

C.反饋

D.閉環

標準答案：A

解析：項目風險管理是一種項目主動控制的手段，其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風險管理是通過主動識別項目的風險因素，然后進行分析，采取相應的風險應對措施，是主動控制，不是以偏差作為控制對象的被動控制。

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（責任編輯：中大編輯）