在國際上，由于各個國際組織、金融機構和一些國家的投資體制、投資運行模式和工作程序不同，對項目周期的階段劃分也不盡相同。現將聯合國工業發展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項目周期劃分與管理介紹如下：

1. 聯合國工業發展組織從資金投入—產出循環的角度，將項目周期劃分為三個時期：投資前時期、投資時期和生產時期。

2. 世界銀行從貸款流轉、使用與管理角度，將項目周期細化為六個工作階段。包括項目立項、項目準備、項目評估、談判與董事會批準、項目執行和監督以及項目后評價。

[2007年真題] 項目立項、項目準備、項目評估、項目談判與批準、項目執行與監督、項目后評價是( )

A. 中國項目建設程序

B. 國際金融組織的項目周期

C. 項目必經的程序

D. 項目的基本周期

[答案] B

[解析] 項目周期劃分幾乎每年考題都有涉及。今年新增加了歐盟等的劃分方式，建議考生在復習時對世界銀行，聯合國工業發展組織，歐盟三者對項目周期的不同劃分進行對比掌握，并了解其劃分范圍的具體內容。

3. 歐盟從投資決策機制的角度，把項目周期分為規劃、選項、評估、融資、實施、后評價六個階段。六個階段的劃分依據是：發展戰略文件、預可行性研究、可行性研究、項目融資建議書、工程進度及監測報告、總結評價報告和專題報告。工程咨詢將在決策過程的各個階段中，為出資人項目管理提供服務。

4. 我國根據投資管理體制和項目建設程序，對投資項目周期作如下劃分和界定。

(1)前期階段。政府投資項目從項目策劃起，到批準可行性研究報告為止。這個階段的主要工作有：編審項目建議書(或初步可行性研究報告)和可行性研究報告，咨詢評估，最終決策項目和方案。

企業投資項目從項目策劃到項目申請報告核準止，主要工作有：項目規劃，勘察，進行機會研究和可行性研究，編制項目申請報告，咨詢評估等。

(2)準備階段。從項目可行性研究報告或項目申請報告批準、核準起，到項目正式開工建設為止。主要工作有：工程設計、籌資融資、對外談判、招標投標、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準備(場地平整、通路、通水、通電)

(3)實施階段。從投資項目的主體工程破土動工起，到工程竣工交付運營止。主要工作：建筑工程施工、設備采購安裝、工程監理、合同管理、生產準備、試生產考核、竣工驗收等。

(4)運營階段。從項目竣工驗收交付使用起，到運營一定時期(非經營性項目)或回收全部投資(經營性項目)為止。主要工作：正常生產運營、項目后評價(運營3-5年之后)、償還貸款、更新改造等。

在項目周期全過程及各個階段，工程咨詢單位圍繞特定工作內容和委托方要求開展業務活動。

[2007年真題] 投資項目周期可劃分為(　)和完工階段。

A.策劃階段

B.后評價階段

C.準備階段

D.設計階段

E.實施階段

[答案] ACE

[解析] 本題的答案隨著教材的變化有所改動。但其出題方向近幾年來都大體相同，包括每個階段的不同工作任務，考生應靈活掌握。

[2006年真題] 根據我國投資項目建設程序，可行性研究階段的主要任務包括(　)等。

A.編制初步可行性研究報告

B.編制項目可行性研究報告

C.項目評估 D.項目立項

E.批準項目可靠性研究報告

[答案] BCE

[2007年真題] 按我國政府項目的建設程序，在項目建議書階段應完成咨詢工作有(　)

A.規劃咨詢

B.提出需可研重點研究的問題

C.項目建議書的編制

D.項目建議書評估

E.項目立項報批

[答案] CDE

[解析]有歷年考題可以看出，我國投資項目的周期屬于考試的重點內容之一。對于此類出現頻率較高的知識點，考生在復習時應做到熟練掌握，但又不能過分依賴于以前所考過的題目，應針對教材進行相應理解。

[2008年真題] 在工程項目實施階段，工程咨詢單位可以從事的工作有( )

A.組織工程竣工

B.合同執行咨詢

C.工程監理

D.編寫績效評價報告

E.工程交付運營

[答案] ABCD

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