為了幫助考生系統的復習2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復習的重點資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!
一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選中,只有1個最符合題意)
1.工程項目的初步設計和施工圖設計應在( )完成。
A.項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.下列哪個不是工程項目管理的基本原理( )。
A.目標的系統管理
B.過程控制管理
C.合同管理
D.信息技術管理
3.下列關于工程項目的表述中不正確的是( )。
A.工程項目不具備一次性
B.工程項目具有唯一性
C.工程項目是指建設領域的項目
D.工程項目有確定的終點
4.下列有關工程項目目標的表述中不正確的是( )。
A.工程項目管理實際上就是一種目標管理
B.工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預期結果
C.工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程項目應不設時間限制,應以遞進方式一步步達到
5.工程項目總控制的核心是( )。
A.進度控制
B.合同控制
C.費用控制
D.質量控制
一、單項選擇題
1.[答案]B
[解題要點]工程項目準備階段。在工程項目準備階段,主要包括以下工作:初步設計;施工圖設計;工程項目計劃的制定和工程項目征地及建設條件的準備;設備、工程招標及承包商的選定;簽訂承包合同。所以B項符合題意。
2.[答案]C
[解題要點]P6工程項目管理的基本原理。
3.[答案]A
[解題要點]P1工程項目的特征。工程項目具有以下特征:唯一性;一次性,即每個工程項目都有其確定的終點;整體性,即一個工程項目往往由多個單項工程和單位工程組成,彼此緊密相關;固定性,即一般固定在一定的地點;許多因素帶有不確定性;不可逆轉性。
4.[答案]D
[解題要點]P6工程項目目標。目標應該具有時間性,如果沒有時間限制,可能永遠沒法達到。
5.[答案]B
[解題要點]P 15工程項目總控(Project controlling)概念的出現。工程項目總控包括費用控制、進度控制、質量控制、合同控制和資源控制,合同控制是工程項目總控的核心,所有的控制任務可圍繞合同控制展開。
編輯推薦:
(責任編輯:中大編輯)