為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

咨咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

11、項(xiàng)目雇員考核的內(nèi)容有( )。

A、工作效率

B、工作紀(jì)律

C、工作質(zhì)量

D、工作成本

E、工作時(shí)間

12、有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中正確的選項(xiàng)是( )。

A、以更高的&中大網(wǎng)校&效益為目標(biāo)

B、以更好地完成客戶的委托任務(wù)為目標(biāo)

C、是對(duì)工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過程

D、科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動(dòng)其積極性

E、是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率，高質(zhì)量地完成客戶委托任務(wù)

13、屬于項(xiàng)目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是( )。

A、綜合管理

B、范圍管理

C、質(zhì)量管理

D、運(yùn)營管理

E、財(cái)務(wù)管理

14、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂

B、各職能部門可以在本部門工作與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量

C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

D、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

E、有利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流

15、開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，具體包括( )。

A、過程評(píng)價(jià)

B、績效評(píng)價(jià)

C、持續(xù)性評(píng)價(jià)

D、在以上評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議，供委托方與有關(guān)方面參考

E、一定時(shí)期的運(yùn)營管理

參考答案：

單項(xiàng)選擇題答案

1：A| 2：A| 3：B| 4：A| 5：C| 6：A| 7：A| 8：C| 9：A| 10：C

11：A| 12：C| 13：A| 14：A| 15：B| 16：B| 17：A| 18：A| 19：B| 20：D

多項(xiàng)選擇題答案

1：A、B、D、E、 | 2：A、C、E、 | 3：A、B、 | 4：A、B、C、D、E、 | 5：A、C、D、E

6：A、B、C、D、 | 7：B、C、D、 | 8：A、C、E、 | 9：A、B、C、E、 | 10：A、B、C、D

11：A、B、C、D、 | 12：B、C、D、E、 | 13：A、B、C、D、 | 14：A、B、C、D、 | 15：A、B、C、D

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