2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

單項選擇題

1、溝通方式的選取取決于( )。

A、欲要溝通的對象

B、合同規定

C、提出溝通的一方

D、溝通雙方的關系

2、根據施工進度的開工及延期開工的有關規定，對延期開工的通知沒有否決權的是( )。

A、發包人

B、承包人

C、監理工程師

D、設計單位

3、招標人和投標人在招標投標過程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的( )。

A、公正原則

B、公平原則

C、誠實信用原則

D、獨立原則

4、工程項目( )的資源消耗對整個工程項目總體投資的影響程度是最主要的。

A、決策階段

B、準備階段

C、實施階段

D、試生產及竣工驗收階段

5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于( )。

A、委托咨詢公司協助業主進行項目管理

B、交鑰匙模式

C、由專業機構進行項目管理

D、建造—運營—移交模式

6、實行總分包的工程，分包單位應按照分包合同約定，對其分包工程的質量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質量承擔( )。

A、連帶責任

B、違約責任

C、違法責任

D、賠償責任

7、咨詢工程師是工程項目投資業主進行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是( )。

A、保障委托方實現其對工程項目的預期目標

B、按合同規定取得合法收入

C、為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽

D、保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

8、虛擬建設概念的表述錯誤的是( )。

A、設計和施工相結合

B、虛擬建設由日本提出

C、通過電子技術進行溝通

D、業主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯系的管理技巧

9、投標保證金一般不得超過投標總價的( )。

A、2%

B、1%

C、0.5%

D、1.5%

10、在項目團隊內部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )。

A、責任

B、義務

C、決策要求

D、項目進展情況

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（責任編輯：中大編輯）