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四、(20分)

甲企業位于B地區，主要生產A產品。某咨詢公司接受甲企業的委托，完成了下列咨詢

服務工作：

(1)A產品成熟度分析：A產品的技術趨于穩定，市場需求迅速增加，生產規模逐步提高，生產該產品的企業數量也在迅速增加，生產成本呈下降趨勢。

(2)A產品銷售量預測：咨詢工程師收集了2005 -2009年A產品在B地區的平均銷售價

格和銷售量(見表4-1)。采用移動平均法預測了2010 -2019年A產品在B地區的銷售量(見

表4-2)。

表4-1 A產品在B地區的銷售價格和銷售量

【問題】

1.根據咨詢公司對A產品的市場分析結論，判斷A產品處于產品生命周期的哪個階段。

2.如果B地區2010年A產品的銷售價格下降到7000元/臺，用價格彈性系數法預測2010

年A產品在B地區的銷售量。

3.咨詢工程師選擇移動平均法預測A產品的銷售量是否恰當?說明理由。

4.根據對甲企業的內部及外部因素評價結果，畫出SWOT分析圖;指出甲企業應選擇何種戰略，并說明理由。

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（責任編輯：中大編輯）

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