2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

[多選題]題目:根據項目經理對項目的約束程度，矩陣式項目組織結構可以分為( )結構。

選項:

A.平行矩陣式

B.弱矩陣式

C.強矩陣式

D.直線矩陣式

E.平衡矩陣式

[多選題]題目:矩陣式組織結構的優點有( )。

選項:

A.團隊的工作目標與任務比較明確

B.團隊成員無后顧之憂

C.項目管理權力不需要平衡

D.信息回路比較簡單

E.不易產生多頭領導的問題

[多選題]題目:項目組織計劃制定與執行中要著重注意( )界面的問題。

選項:

A.信息

B.經濟

C.技術

D.組織

E.人際關系

[多選題]題目:正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括( )。

選項:

A.編制項目工作大綱

B.組建項目團隊

C.召開項目啟動會議

D.分析項目相關人員

E.組織制訂團隊各項具體實施計劃

[多選題]題目:項目團隊正式開展工作以后，項目經理管理團隊工作必須( )。

選項:

A.編制項目工作大綱

B.跟蹤和預測項目變化

C.協調相關關系

D.對項目全過程進行有效的控制

E.關心團隊成員未來去向

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（責任編輯：中大編輯）

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