2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

多項選擇題

1、工程項目合同管理的基本原則是( )。

A、符合法律法規的原則

B、平等自愿原則

C、公平和誠實信用原則

D、等價有償原則

E、權利分明的原則

2、下列屬于工程項目合同管理的基本原則的是( )。

A、公共原則

B、公平原則

C、公開原則

D、誠實信用原則

E、等價有償原則

3、對進度計劃進行工期優化時，選擇縮短持續時間的關鍵工作應考慮( )。

A、縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作

B、有充足備用資源的工作

C、縮短持續時間增加費用最少的工作

D、工期最長的工作

E、費用最少的工作

4、建筑安裝工程費用由( )構成。

A、直接費

B、直接工程費

C、間接費

D、計劃利潤

E、稅金

5、項目團隊能力開發的途徑與手段有( )。

A、在艱苦的工作環境中鍛煉

B、培訓

C、開展團隊建設性活動

D、評價

E、改善環境

6、以下( )是咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作。

A、策劃招標方案

B、實施招標投標活動

C、編制標底

D、制定評標標準

E、對招標投標活動實施監督

7、設計過程中的質量管理包括( )。

A、建立設計經理質量責任制

B、設計各部室的質量職責

C、設計策劃

D、設計工作各有關方的銜接

E、設計文件的會簽

8、影響項目管理組織結構的因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有( )。

A、國際通行的項目管理方法與慣例

B、國家經濟管理環境和與項目相關的管理制度

C、項目的經濟合同關系與形式

D、項目管理的范圍以及項目的種類、規模、性質和影響力

E、公司的項目管理方式

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（責任編輯：中大編輯）