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2012年咨詢工程師考試項目組織重點知識4

發表時間:2011/12/20 11:40:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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咨詢工程師考試項目組織重點知識

費用、時間和質量三大目標之間是對立統一的,如圖1—3所示。一方面,如果工程項目的功能和質量要求較高,則需要較好的工程設備和材料,還需要精工細作,需要較長的建設周期,投入較多的資金;如果要加快進度、縮短工期,則需要增加作業班次,增加人力和設備,導致施工效率下降,增加單位產品費用,最終增加工程總投資;如果要降低投資,則需考慮降低功能和質量要求,需要按費用最低的原則安排進度計劃,則整個工程的建設周期將較長,三大目標之間存在對立關系。另一方面,加快進度、縮短工期盡管需要增加一定的投資,但由于整個工程提前投產使用,可提早回收投資,提早產生收益。從理論上講,當提前投產得到的收益高于因工期縮短而增加的投資時,則加快進度就是正確的決策。又如,提高功能和質量要求,雖然增加一次性投入,但降低了生產運營和維護費用,從工程項目全壽命周期費用分析可能還是節約了投資,三大目標之間又存在統一關系。因此,三大目標之間需要作為一個系統統籌考慮,反復協調和平衡,力求以資源的最優配置實現工程項目目標。

(2)優先性。工程項目的多目標性和各目標之間的相互沖突等特點,使工程項目組織在建立工程項目目標系統、協調各目標間的關系時,表現為需要對某些目標優先考慮。如為了保證產品上市的市場機會,可能考慮時間目標優先于費用目標,要求工程項目必須按時完成。

(3)層次性。工程項目目標系統表現為一個有層次的體系。上層目標是下層目標的目的,下層目標是實現上層目標的手段,層次越低,目標越具體越易于操作。各個層次的目標具有一致性。

(二)工程項目目標系統

1.工程項目目標系統的建立過程

工程項目目標系統建立過程如圖1—4所示,包括工程項目構思、識別需求、提出項目目標和建立目標系統等工作。

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