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2014年質(zhì)量工程師教材《初級相關(guān)知識》重要知識點8

發(fā)表時間:2014/3/5 11:33:45 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年質(zhì)量工程師考試科目初級相關(guān)知識》是2014年質(zhì)量工程師考試中重點考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復習2014年質(zhì)量工程師考試課程,全面了解質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點!

實行質(zhì)量否決權(quán)

產(chǎn)品質(zhì)量靠工作質(zhì)量來保證,工作質(zhì)量的好壞主要是人的問題。因此,如何挖掘人的積極因素,健全質(zhì)量管理機制和約束機制,是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié)。

質(zhì)量責任制或以質(zhì)量為核心的經(jīng)濟責任制是提高人的工作質(zhì)量的重要手段。質(zhì)量管理在企業(yè)各項管理在占有重要地位,這是因為企業(yè)的重要任務(wù)就是生產(chǎn)產(chǎn)品,為社會提供使用價值,同時獲得自己經(jīng)濟效益。質(zhì)量責任制的核心就是企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員在質(zhì)量問題上實行責、權(quán)、利相結(jié)合。作為生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,首先要對各個崗位及人員分析質(zhì)量職能,即明確在質(zhì)量問題上各自負什么責任,工作的標準是什么。其次,要把崗位人員的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,兌現(xiàn)獎罰。對長期優(yōu)勝者給予重獎,對玩忽職守造成質(zhì)量損失的除不計工資外,還處以賠償或其它處分。

此外,為突出質(zhì)量管理工作的重要性,還要實行質(zhì)量否決。就是把質(zhì)量指標作為考核干部職工的一項硬指標,其它工作不管做得如何好,只要在質(zhì)量問題上出了問題,在評選先進、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。

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(責任編輯:fky)

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