什么是工程項目管理?有哪些主要內(nèi)容?

答：1) 概念：項目管理是指在一定的約束條件下,為達到項目目標(在規(guī)定的時間和預(yù)算費用內(nèi),達到所要求的質(zhì)量)而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程.

一定的約束條件是指定項目目標的依據(jù),也是對項目控制的依據(jù).項目管理的目的就是保證項目目標的實現(xiàn).項目管理的對象是項目,由于項目具有單件性和一次性特點,要求項目管理具有針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性.只有用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對項目進行管理,才能保證項目的順利完成.

2)主要內(nèi)容:

①業(yè)主的項目管理(建設(shè)監(jiān)理)

②工程建設(shè)總承包單位的項目管理

③設(shè)計單位的項目管理

④施工單位的項目管理

5.工程施工招投標的概念?

答：1) 工程施工招標,是指招標人在發(fā)包工程項目之前,公開招標或邀請投標人,根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價,擇日當場開標,以便從中擇優(yōu)選定得標人的一種經(jīng)濟活動1.工程施工投標,是指具有合法資格和能力的投標人根據(jù)招標條件,經(jīng)過初步研究和估算,在指定期限內(nèi)填寫標書,提出報價,并等候開標,決定能否中標的經(jīng)濟活動。

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（責任編輯：hbz）

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