11.選派項目經理階段的預算成本計劃是指(　　)。

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.戰略性成本計劃

12.建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經常(　　)。

A.按施工成本組成編制

B.按子項目組成編制

C.按工程進度編制

D.將三種方法結合起來使用

13.施工成本控制要以(　　)為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收人和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。

A.招標文件

B.工程承包合同

C.企業定額

D.預算定額

14.以下屬于施工前期的成本控制的是(　　)。

A.加強施工任務單和限額領料單的管理

B.制定出科學先進、經濟合理的施工方案

C.實行責任成本核算

D.檢查各責任部門和責任者的成本控制情況

15.將施工任務單和限額領料單的結算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾偏措施是(　　)階段的成本控制。

A.工程投標

B.施工準備

C.施工期間

D.竣工驗收

16.以下屬于竣工驗收階段的成本控制的是(　　)

A.及時辦理工程結算

B.制定出科學先進、經濟合理的施工方案

C.實行責任成本核算

D.檢查各責任部門和責任者的成本控制情況

17.在規定限額內分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料，這種材料用量的控制方法是(　　)。

A.包干控制

B.計量控制

C.指標控制

D.定額控制

18.對生產班組的任務安排，必須簽發(　　)，并向生產班組進行技術交底，其內容應與施工預算完全相符，任務完成后按其結算內容支付報酬。

A.財務收支計劃

B.資源消耗臺賬

C.施工任務單和限額領料單

D.橫道圖計劃

19.月度財務收支計劃制度是以月度計劃產值為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據月度(　　)的具體內容編制本部門的用款計劃。

A.施工作業計劃

B.計劃產值

C.預算計劃

D.實際成本

20.某工程運用贏得值法進行施工項目成本控制，當進度偏差SV為負值時，表示(　　)。

A.實際進度落后于計劃進度

B.實際進度快于計劃進度

C.實際進度與計劃進度同步

D.進度提前

相關文章：

2014年造價員考試《基礎知識》試題匯總

2014年造價員《基礎知識》實戰訓練匯總

2014年造價員考試《基礎知識》練習題及答案匯總

2014年造價員《基礎知識》習題匯總

2014年造價員《基礎知識》模擬試題匯總

關注：考試動態  網絡輔導一次過關  考試用書

（責任編輯：zjc）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁