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第三節(jié) 工程項目的計劃與控制
1控制的概念:
行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象實施中發(fā)生的各種實際值與計劃之進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正,以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。
2控制的類型:
主動控制和被動控制
3工程項目目標的控制措施和方法
3.1控制措施:
組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟方面措施、合同方面措施。
3.2控制方法:
網(wǎng)絡(luò)圖控制進度
香蕉圖、S線進度造價均可控制
直方圖、控制圖控制質(zhì)量
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