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1. 對于政府投資項目而言，作為擬建項目工程造價最高限額的是經有關部門批準的( ).

A.投資估算

B.初步設計總概算

C.施工圖預算

D.承包合同價

【答案】：B

【解題思路】：在初步設計階段，按照有關規(guī)定編制的初步設計總概算，經有關部門批準，即作為擬建項目工程造價的最高限額。

2.為了實現(xiàn)工程造價的有效控制，需要在工程建設程序的各階段采取有效措施，將工程造價控制在( )之內.

A.投資能力范圍和確定的投資估算

B.投資效益要求的范圍的工程造價最高限額

C.最小變更范圍和政府批準的預算

D.合理的范圍和核定的造價限額

【答案】：D

【解題思路】：所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。

3. 在調查—分析—決策基礎之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的工程造價控制屬于( )。

A.前饋控制

B.預防控制

C.被動控制

D.全過程控制

【答案】C

【解題思路】立足于調查—分析—決策基礎之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動控制，因為這樣做只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預防可能發(fā)生的偏離。

4. 建設工程項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵在于( )。

A.工程設計

B.工程招標

C.工程施工

D.工程結算

【答案】A

【解題思路】工程造價控制的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計。

5. 為了有效地控制建設工程造價，造價工程師可采取的組織措施是( )。

A.重視工程設計多方案比選

B.嚴格審查施工組織設計

C.嚴格審核各項費用支出

D.明確工程造價管理職能分工

【答案】D

【解題思路】要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

6. 建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于( )。

A.審核施工圖預算

B.進行設計多方案比選

C.編制工程量清單

D.選擇施工方案

【答案】B

【解題思路】建設工程項目投資決策完成后，有效控制工程造價的關鍵在于設計。設計包括設計多方案比選與設計工作的具體實施。

7.建設工程全要素造價管理是指要實現(xiàn)()的集成管理。

A.人工費、材料費、施工機具使用費

B.直接成本、間接成本、規(guī)費、利潤

C. 工程成本、工期、質量、安全、環(huán)境

D.建筑安裝工程費用、設備工器具費用、工程建設其他費用

【答案】C

【解題思路】控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程成本、工期、質量、安全、環(huán)境的集成管理。

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（責任編輯：gx）

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