1[問答題]某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目進行施工總承包(即EPC模式)的公開招標。招標工作的主要內容有：成立招標工作小組;發(fā)布招標公告;編制招標文件;編制標底;發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場查勘和招標答疑;投標單位資格審查;接收投標文件;開標;確定中標單位;評標;簽訂承發(fā)包合同;發(fā)出中標通知書。

該工程共有七家投標人投標，在評標過程中，出現(xiàn)如下情況：

(1)A家的投標報價與標底價格相差較大，且低于現(xiàn)實成本。

(2)B家的措施項目清單除不可競爭費外，其余均未報價。

(3)C家的投標保證金在評標過程中到期。

該工程有效標書經(jīng)過評標專家的評審，其中A，B，C三家投標單位投標方案的有關參數(shù)如

表4-1所示。

【問題】

1.將上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥，請說出合理的順序。

2.A，B，C三家投標單位的投標文件是否為無效投標?說明理由。

3.若基準折現(xiàn)率為10%，試計算A，B，C三家投標單位投標方案的壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。參考答案：

1.題中所列招標順序不妥。

正確的順序應當是：成立招標工作小組;編制招標文件;編制標底;發(fā)布招標公告;投標單位資格審查;發(fā)放招標文件;組織現(xiàn)場查勘和招標答疑;接收投標文件;開標;評標;確定中標單位;發(fā)出中標通知書;簽訂承發(fā)包合同。

2.(1)A投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標人以低于成本報價競爭。

(2)B投標單位的投標文件不應為無效投標。理由：措施項目的內容，應依據(jù)招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設計或施工方案確定。施工措施費由投標人自主確定，若無報價，視為已包含在投標報價中。

(3)C投標單位的投標文件應為無效投標。理由：投標保證金的有效期應與投標有效期保持一致。若投標保證金失效，則投標失效。

3.A方案的年費用：

ACA=[500x(P/F，10%，1)+480x(P/F，10%，2)+30x(P/A，10%，20)x(P/F，10%，2)-50x(P/F，10%，22)]x(A/P，10%，22)=120.4(萬元);

B方案的年費用：

ACB=[520x(P/F10%，1)+550x(P/F10%.2)+20x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-60x(P/F，100%，20)]x(A/P，10%，20)=123.41(萬元);

C方案的年費用：

ACB=[490x(P/F，10%，1)+490x(P/F，10%，2)+25x(P/A，10%，18)x(P/F，10%，2)-55x(P/F，10%，20)]x(A/P，10%，20)=18.8(萬元);

ACB>ACA>ACC，C方案的年費用最低，為最優(yōu)方案;其次是A方案;B方案的費用最高，在三個方案中是最差的。

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（責任編輯：gx）

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