考點(diǎn)：工程項目建設(shè)程序

(一)建設(shè)程序的含義和內(nèi)容

各階段之間存在著嚴(yán)格的先后次序，可以進(jìn)行合理的交叉，但不能任意顛倒次序。

以世界銀行貸款項目為例，其建設(shè)周期包括項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實(shí)施和項目總結(jié)評價六個階段。

(二)決策階段的工作內(nèi)容

1.編報項目建議書

考點(diǎn)習(xí)題

【例題·多選】工程項目決策階段編制的項目建議書應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。【2018】

A.環(huán)境影響的初步評價

B.社會評價和風(fēng)險分析

C.主要原材料供應(yīng)方案

D.資金籌措方案設(shè)想

E.項目進(jìn)度安排

【答案】ADE

【解析】項目建議書的內(nèi)容視項目不同而有繁有簡，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

(1)項目提出的必要性和依據(jù)。

(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析。

(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。

(5)項目進(jìn)度安排。

(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計。

(7)環(huán)境影響的初步評價。

【考點(diǎn)來源】第三章 第一節(jié) 工程項目管理概述

2.編報可行性研究報告

(三)建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容

(四)項目后評價

項目后評價是工程項目實(shí)施階段管理的延伸。工程項目竣工驗收或交付使用，只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志，而不是工程項目管理的終結(jié)。

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（責(zé)任編輯：gx）

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