為了幫助考生系統的復習2012年招標師考試課程，強化2012年招標師考試科目《項目管理與招標采購》的復習，小編特編輯匯總了2012年招標師考試題《項目管理與招標采購》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

1.處于企業領導層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括( )。

A.能通過自己一個人單獨獲得技術進步、專業水平的提高和工作成本的下降

B.能將本企業的多個項目科學分類

C.能設立適當的管理架構

D.能從戰略的高度制定并調整每一個項目的管理側重及各項管理目標

E.能任命勝任的項目經理并使其與管理架構相協調

2.衡量產品項目質量，一般應對于最終成果是有形產品的項目，它包含的指標有( )。

A.性能

B.全面性

C.可維護性

D.科學性

E.可靠性

3.項目范圍管理中的( )這幾項重要管理成果是確定目標參數的主要依據，也是表述目標管理的最適宜的載體。

A.項目許可證

B.工作任務書

C.工作分解結構

D.項目績效管理計劃

E.項目過程目標和詳細計劃

4.項目具有的屬性有( )。

A.資源需求的單一性

B.臨時的一次性

C.漸進的不完善的周期性

D.特定目標的唯一性

E.不確定性或風險

5.《招標投標法》對必須招標采購的項目范圍作出了明確的規定，在我國境內進行的工程建設項目中必須采取招標方式的是( )。

A.項目的勘察、設計、施工、監理

B.與工程建設有關的重要設備、材料

C.大型基礎設施

D.使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目

E.個人名義捐助的小型教育設施

6.正確形容招標采購與項目管理的關系的是( )。

A.采購管理做得不好，項目管理就一定會失敗

B.采購管理是項目管理的重要環節

C.所有的項目管理工作都離不開采購活動

D.招標采購工作具有項目的特征和屬性

E.招標采購本身就是一個項目行為

7.屬于招標采購項目管理任務的有( )。

A.制度管理

B.績效管理

C.時間管理

D.人力資源管理

E.采購管理

8.制定招標采購項目的進度計劃的依據有( )。

A.項目采購時間要求

B.項目采購的特點

C.項目采購的技術經濟條件

D.招標采購工作的時間估計

E.項目采購的團隊能力

9.環境影響評價的基本步驟包括( )。

A.環境條件調查

B.預測分析環境因素

C.對環境影響進行補救措施

D.編制環境影響評價文件，給出項目環境影響評價結論

E.對環境影響效果進行定量分析

10.業主的項目管理工作具有獨特的內容與要求，不同于任何其他參與方的項目管理，其核心工作內容包括( )。

A.建立項目管理的人力資源團隊

B.確定項目的功能與規模

C.建立項目管理體系與架構

D.決定其他各方參與項目的時間、方式和條件

E.制定項目管理的各項目標

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（責任編輯：中大編輯）

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