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招標師《項目管理》全真模擬卷第一套(2)

發表時間:2016/12/27 9:51:58 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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單項選擇題

11.招標采購項目管理的主要方法中,(  )主要應用于項目范圍管理,是一種在項目全范圍內分解和定義各層次工作包的方法。

A.責任分配矩陣

B.工作分解結構

C.橫道圖

D.里程碑計劃

12.下列關于招標文件的基本要求,說法錯誤的是(  )。

A.合同包的界面完整、清晰、準確、合理

B.清晰、完整、準確地體現招標人的效率觀

C.評標規則標準、明確、客觀、公正、可操作性強

D.技術及商務條款既適合業主的要求又能形成適度的市場競爭

13.招標采購工作里程碑計劃是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的(  )計劃。

A.工作目標

B.管理方案

C.采購項目

D.管理組織

14.關于招標采購項目管理橫道圖特點的說法,正確的是(  )。

A.橫道圖直觀、簡單、容易制作、便于理解

B.橫道圖能系統地表達一個項目所包含的各項工作之間的復雜關系

C.橫道圖可以進行定量的計算和分析

D.橫道圖可以進行計劃的優化

15.工程施工招標中,招標人及其委托的招標代理機構在組織招標及后續商簽合同過程中應重點關注的內容不包括(  )。

A.明確管理費用包含的內容

B.抑制投標人的不平衡報價

C.合同條款應當完備,具有可操作性和較少糾紛發生的可能

D.防止中標價低,合同價高于中標價,而結算價又高于合同價的措施

16.招標采購風險的類型中,根據(  )分類,可分為可轉移風險和不可轉移風險。

A.供給主體及相互影響的角度

B.風險處置方式

C.風險管理范疇

D.采購市場需求

17.在招標采購項目風險規避的策略中,(  )可以規避不具備招標文件規定資質的單位投標及不當競爭造成的風險。

A.招標策略

B.資格預審策略

C.評標策略

D.合同主要條款的設置策略

18.招標采購項目經理的基本權限不包括(  )。

A.財務決策權

B.項目團隊的組建權

C.項目范圍決定權

D.項目實施控制權

19.在招標采購項目風險規避的策略中,可以規避投標過程中道德風險造成的行賄、屈從領導意志、專業人員水平不足情況出現的策略是(  )。

A.招標策略

B.資格預審策略

C.評標策略

D.合同主要條款的設置策略

20.設計、施工、供貨等承包商的項目訴求與管理目標是(  )。

A.投資少、風險小、周期短、收益高、無遺留的質量與法律問題

B.報酬合理、業主信任、信息及時正確

C.充分的生產與施工周期、最小限度的變更指令、及時的付款、豐厚的利潤

D.工程質量優良,無污染及環境破

答案:BBAAA BBCCC

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(責任編輯:)

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