案例分析題

某機電產品國際招標項目共有A,B,C,D4 個投標人投標，于2009 年 8 月5 日(星期三)開標，開標后隨即進人評標程序，評標委員會由招標人代表 1 人、招標機構代表 1 人和從中國國際招標網專家庫隨機抽取的專家4 人組成。抽取的4 名專家中，有 1 人是國家級專家，曾參與審核該項目招標文件，對該項目比較熟悉;另外3 人是同一大學的教師，沒有接觸過本項目。評標結果推薦了投標人A中標，并與8月

7日~14 日進行了評標結果公示。投標人B,C,D 先后向相應的招標投標主管部門提出質疑，具體情況如下：

(1)投標人B 在中國的控股子公司于 8 月 10 日將書面質疑文件送達招標投標主管部門，質疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。

(2)投標人 C 于 8 月 15 日將其書面質疑文件送達招標投標主管部門，質疑該項目招標文件對投標人財務要求太高，對其投標構成了歧視。

(3)投標人D 于 8 月 18 日將其書面質疑文件送達招標投標主管部門，質疑推薦中標的投標人A 業績達不到招標文件要求。

【問題】

1.該項目評標委員會的組成存在哪些問題?評標結果公示時間是否符合機電產品國際招標的相關規定?

2.投標人B,C,D 的質疑是否有效?分別說明理由。

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（責任編輯：中大編輯）

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