為了幫助考生系統的復習2012年招標師考試教材,強化2012年招標師考試科目,小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《項目管理與招標采購》強化試題,希望對您參加本次考試有所幫助!
◆ PERT和CPM的最根本區別是(B)。
A CPM的工作邏輯關系肯定,PERT的工作邏輯關系不確定
B CPM使用最大可能工作時間估計,PERT使用加權平均時間估計
C CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行
D CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路
◆ 社會影響分析的目的是( A )
A 消除或盡量減少項目對當地社會的負面影響
B 盡可能地改進和優化項目實施方案
C 盡量規避項目的社會風險
D 盡可能地減少不必要的耗費
◆ 對于非經營性建設項目的財務評價,可以只評價項目的(C)
A 盈利能力
B 償債能力
C 財務生存能力
D 風險承擔能力
◆ 簡單明了,便于檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是(A )。
A 橫道圖
B 時標網絡圖
C 里程碑圖
D 進度曲線法
◆ 在工程網絡計劃中,判斷關鍵工作的條件是該工作(D)。
A 結束與緊后工作開始之間的時距最小
B 與其緊前工作之間的時間間隔為零
C 與其緊后工作之間的時間間隔為零
D 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
◆ 項目網絡圖的管理精髓在于(D)
A 利用關鍵路徑調整項目進度
B 利用關鍵節點調整項目進度
C 利用總時差調整項目進度
D 利用時差調整項目進度
◆ 發包人在招標文件中規定的要求承包人提交的保證、履行合同義務的擔保形式是(C)。
A 留置
B 預付款擔保
C 履約擔保
D 支付擔保
◆ 下列不屬于履約擔保的形式的是( C)
A 銀行保函
B 履約擔保書
C 保證金
D 保留金
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