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2012年招標師招標采購案例分析每日一練9.9

發表時間:2012/9/9 11:57:09 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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案例分析

某醫院決定投資一億余元,興建一幢現代化的住院綜合樓,其中土建工程采用公開招標的方式選定施工單位,但招標文件對省內的投標人與省外的投標人提出了不同的要求,也明確了投標保證金的數額。該院委托某建筑事務所為該項工程編制標底。2000年10月6日招標公告發出后,共有A、B、C、D、E、F等6家省內的建筑單位參加了投標。招標文件規定2000年10月30日為提交投標文件的截止時間,2000年11月3日舉開標會。其中,E單位在2000年10月30日提交了投標文件,但2000年11月1日才提交投標保證金。開標會由該省建委主持。結果,某所編制的標底高達6200多萬元,與中的A、B、C、D等4個投標人的投標報價均在5200萬元以下,與標底相差1000萬余元,引起了投標人的異議。這4家投標單位向該省建委投訴,稱某建筑事務所擅自更改招標文件中的有關規定,多計算多項材料價格,并夸大了工程量,使標底高出實際估算近1000萬元。同時,D單位向某醫院要求撤回投標文件。為此,該院請求省建委對原標底進行復核。2001年1月28日,被指定進行標底復核的省設工程造價總站(以下簡稱總站)拿出了復核報告,證明某建筑事務所在編制標底的過程中確實存在這4家投標單位所提出的問題,復核標底額與原標底額相差近1000萬元。由于述問題久拖不決,導致中標書在開標三個月后一直未能發出。為了能早日開工,該院在獲得了省建委的同意后,更改了中標金額和工程結算方式,確定某省某公司為中標單位。

問題:

1.上述招標投標程序中,有那些不妥之處?請說明理由。

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(責任編輯:中大編輯)

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