為了幫助考生系統的復習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目《項目管理與招標采購》的復習，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《項目管理與招標采購》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

1.依據項目管理的特點和需求不同所選擇的組織結構也不同，如項目實施期較長，內部協調工作量較大且較困難，應選擇( )。

A.項目式組織方式

B.職能式組織方式

C.矩陣式組織方式

D.組合式組織方式

2.在工程項目投資決策分析的基本要求中，( )是決策的關鍵。

A.確定投資目標

B.資料數據的可靠深入

C.決策方法要科學、合理，要經過多方驗證

D.設計與技術方案的比較與優化

3.項目服務質量的好壞往往最終綜合表現為( )的接受和滿意程度。

A.開發商

B.業主

C.項目經理

D.分包商

4.任何項目都需要依托某一種組織形式來進行管理，它要通過一些過程對項目進行合理配置才能保證目標的成功實現，這些過程不包括()。

A.宣傳過程

B.組織過程

C.控制過程

D.領導過程

5.項目目標和實現都要經過一系列過程才能完成從投資到產生成果，下列( )不屬于這一過程的管理。

A.流程管理

B.過程動態管理

C.時間管理

D.項目管理流程的編制

6.市場對投資資源配置起( )作用。

A.主導性

B.基礎性

C.調節性

D.結構性

7.關于工程建設項目施工階段業主的管理工作內容，以下選項屬于組織與協調管理工作類型的是( )。

A.限制各施工單位整理工程技術資料

B.組織落實工地的保衛及產品保護工作

C.不定期提供各類工程項目管理的報表

D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務

8.關于工程招標代理企業的資質管理，以下說法不正確的是( )。

A.工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和暫定級

B.甲級工程招標代理機構只能承擔工程總投資1億元人民幣以下的工程招標代理業務

C.暫定級工程招標代理機構，只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業務

D.工程招標代理機構可以跨省、自治區、直轄市承擔工程招標代理業務

9.管理者為了實現項目管理目標而建立的績效考核機制是為了更明確的解決項目管理目標的問題，以下( )不屬于項目目標管理問題。

A.項目管理目標的時間

B.項目管理目標的約束

C.項目績效管理及考核

D.項目管理目標的制定及落實

10.增減項目工作，改變項目成果數量和功能要求等都屬于項目范圍變更控制，以下不屬于針對項目范圍變更的控制行為是( )。

A.綜合進度、費用、質量控制

B.爭取變更向自己有利的方向發展

C.杜絕“范圍蔓延”

D.對已經發生的范圍變更不予處理

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（責任編輯：中大編輯）

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