本文為2013年招標(biāo)師考試考試《項目管理與招標(biāo)采購》教材必看知識點的詳細(xì)闡述，希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2013年招標(biāo)師考試的重點知識!

工程建設(shè)項目管理

1、大綱要求

大綱對本章的要求分成了五大部分，分別是(1)建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理;(2)建設(shè)項目合同管理;(3)建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理;(4)建設(shè)項目造價管理;(5)建設(shè)項目風(fēng)險管理。其中第一部分建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理內(nèi)容較多，我們用的時間較多一點，下面我們來看大綱對第一部分的具體要求：

★建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理

1.1 熟悉建設(shè)項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求;政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求;企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及核準(zhǔn)、備案資料的要求。

1.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序。

1.3熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運用。

1.4熟悉建設(shè)項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

1.5 熟悉建設(shè)項目各階段進(jìn)度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

1.6了解建設(shè)項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。

2、課程內(nèi)容

2.1相關(guān)知識點

工程建設(shè)項目投資決策：投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷，即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

1) 項目投資決策的種類。項目投資決策可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，常見的分類有：

①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策(或稱為戰(zhàn)略決策)和局部決策(或稱為策略決策)。

②根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。

③根據(jù)決策問題重復(fù)情況，可分為重復(fù)性(或稱常規(guī)型、程序化)決策和一次性(或稱非常規(guī)型、非程序化)決策。

④根據(jù)決策中涉及的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策。

⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關(guān)系，可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策

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