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1.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務是( )。

A.項目范圍管理

B.項目采購管理

C.項目溝通管理

D.項目綜合管理

參考答案：A

2.對每項作業活動將發生的成本進行估計，結合作業活動清單和進度計劃的安排，又可以進行( )的預測和統計分析。

A.工作任務量

B.實際成本

C.采購趨勢

D.現金流量

參考答案：D

3.與產品由于經濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數相關的質量指標是( )。

A.可靠性

B.科學性

C.可維護性

D.持久性

參考答案：D

4.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是( )。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

參考答案：B

5.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的( )計劃。

A.工作分解結構

B.橫道圖

C.抽樣調查統計

D.里程碑

參考答案：D

6.不是招標采購項目本身具有的特征包括：( )。

A.特定目標的唯一性

B.臨時的一次性

C.漸近并逐步完善的周期性

D.規范的運行管理方式

參考答案：D

7.就同一工程而言，擔保金最低的擔保通常是( )。

A.投標擔保

B.支付擔保

C.履約擔保

D.預付款擔保

參考答案：A

8.在合同分析中，對于重要的驗收要求( )以及驗收所帶來的法律后果作說明。

A.時間、地點

B.時間、程序

C.人員、責任

D.質量、進度

參考答案：B

9.建設工程的保修期，自( )之日算起。

A.竣工驗收合格

B.竣工驗收開始

C.合同工期結束

D.工程交付

參考答案：A

10.采購信息管理的目的旨在通過有效的項目信息的傳輸的組織和控制為項目采購( )服務。

A.管理

B.增值

C.信息化

D.高效化

參考答案：B

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（責任編輯：中大編輯）