《物業經營管理》是物業管理師考試科目之一，為了幫助考生更加系統地復習2013年物業管理師考試備考，小編特整理了2013年物業管理師考試《物業經營管理》相關知識點，希望能給您的備考帶來一定的幫助，順利通過考試!

節能降耗是物業管理企業創造經濟效益的一大法寶

摘要：隨著黨中央提出建立和諧社會、建設部提出建立節能型企業，節能降耗成為物業管理行業的新課題，是物業管理在創造經濟效益的同時，為業主服務好的法寶。本文結合成都深國貿物業管理有限公司的實際，總結了該公司在節能降耗方面的成功經驗。

物業管理工作，過去主要強調“服務”是第一位的。隨著黨中央提出建立和諧社會，建設部提出建立節能型企業，筆者逐漸體會到節能降耗是物業管理的新課題，是物業管理創造經濟效益，為業主服務好的法寶。

一、提高節能意識，形成節能習慣

在物業管理工作中，節能的關鍵是調動公司全體員工和業主的積極性。我們要求員工高度重視節能工作，樹立“節能降耗從我做起”的觀念，尋找節能小竅門，并把節約的竅門適用在日常服務工作中，從日常工作中節省能源，減少浪費。要求各部門層層動員，找差距，定措施，從一點一滴做起，最大限度激發全體員工在工作中精打細算的節能意識。

在向業主推廣節能措施過程中，我們也遇到不少困難，有些業主不理解，說風涼話：“你們就是為了省錢”、“我們出了錢該享受享受”，在這種情況下，我們只有耐心做工作：“節能就是要省錢，首先省你們業主的錢”。堅定地倡導養成節約光榮、浪費可恥的節約道德觀，逐漸使業主在節能價值觀上達成了共識，并得到了廣大業主的積極配合和理解支持。

二、改造設備設施，提高物業管理的科技含量

在物業管理公司各部門中，工程部是節能工作的主要執行部門，除加強日常管理維修工作外，最重要的是從改造高耗能設備入手，選用節能設備，降低能耗、節約能源的費用開支。要做好節能降耗工作，必須做好以下三個方面的工作：

第一，要有一個抓節能降耗的強有力的領導班子。2005年初，成都深國貿物業管理有限公司成立了以公司領導、各部門負責人及有關工程技術人員組成的‘節能領導小組“。把’節約能源、降低能耗”作為領導小組的工作重點。要求領導小組成員具備綜合管理的能力和水平，特別是對各種設備設施非常了解，掌握現代化技術和最新科技動態，在節能降耗增效上把握方向，為公司的節能降耗工作獻計獻策。

第二，建立強有力的技術合作班子。采用新技術、新產品和節能設備，認真選擇那些技術確實先進的、在數年之內技術不落伍的新技術產品和高效優質的售后服務作保證。

第三，做好廣泛的宣傳和推廣工作，便于服務管理、節能降耗運作。結合項目的不同情況分成三種類型：

(1)如果初次進入并要重新裝修的用戶，應在他們二裝工程設計中盡可能宣傳推廣或幫助業主選擇優良節能設備，給用戶提出中肯實用的建議，幫助他們提前選擇、一步到位。 設為首頁

(2)如果所管物業屬于設備設施老化、需要更新改造的，可及時列入改造計劃，向業主推薦使用或更換新產品和節能設備、材料等。2005年，為貫徹節約能源的措施，達到降耗增效的目的，我們決定把大樓用燈管的消防安全疏散指示燈548只，全部改為發光二級管的消防安全疏散指示燈，通過核算得出：每換一盞燈可節約6瓦，每天節約548只×6瓦=3.288千瓦，如果按國家2005年平均電價1.26元核算，每天可直接節約電費為24小時×3.288千瓦×1.26元/度=99.43元，每月30天×99.43元=2982.9元，每年12月×2982.9元=89487元，就這一項節約措施，全年直接節約電費約8.9萬元。

(3)重點研究分析高耗能的設備及建筑設計與實際運行中出現的由于設計問題造成大馬拉小車的問題。公司決定拿出資金投入更新改造，達到節能降耗的目的。2005年，成都深國貿物業管理有限公司召開技改專題會，針對每一個高耗能設備仔細研究核算，決定以節電為突破口，首先試點對4臺75千瓦的冷卻泵電機更換為4臺55千瓦的電機，每臺電機每小時直接節約20千瓦，在實施這項改造工程后，既能使大廈業主感受到舒適的中央空調效果，又節約了設備運行費用。

三、制定節能目標，把節能降耗作為公司全員自覺行動

節能領導小組全面負責公司節能工作，成都深國貿物業管理有限公司就把“節約能源、降低能耗”作為公司重點工作之一。強調工程維修養護管理工作的重要性，盡可能延長設備設施的使用壽命;節省維修資金的投入，突出安全管理的重要作用，盡可能消除一切安全隱患;同時制定各種應急處理措施，規避意外事件帶來不必要的損失。成都深國貿物業管理有限公司要求必須在全公司樹立節能降耗意識，要求從水、電、氣、耗材等方面做起，把節能工作落實到日常管理中，并著力開展了以下幾個方面的工作：

(1)要求工程部、客戶服務部對大廈用水設備、管道、器具進行檢查、更換、改造，調節衛生間沖水閥的跑水量，堅決地把旋轉式開關水龍頭全部更換為節水型水龍頭;定時巡查各用水點，檢查有無跑、冒、漏、滴現象;每天定人抄錄水量，分析大廈用水是否合理，如果發現異常及時報告分析，確保了2005年末超成都市節水辦計劃用水指標配發的38390立方米，全年節約用水指標5025立方米;同時采用錯峰節電方式，盡量避免在峰值電價時段用電，大廈水池蓄水盡可能安排在夜間谷值時段抽水，僅此一項措施，全年節約電費5600元左右。

(2)合理調整大廈照明，對公共照明系統加以合理改造，減少浪費，堅持對耗電量大的設備設施加強檢修與控制;堅持夜間指派專人對各樓層巡視，關掉公共區域照明燈，保留1/3照明來保證公共照明亮度和安全;堅持每日做好能耗記錄，監督節電措施的實施，并將節能工%考/試大%作列入每月考核與獎金掛鉤。

(3)提高全體員工節能降耗意識，增強員工開展節能降耗的主動性。尋找節能小竅門，把節約的小竅門運用在服務工作中，最大限度地激發全體員工在工作中精打細算的節能意識。教育全體員工要從小得不能再小的事情做起，樹立節儉為榮、浪費為恥的觀念，決不能眼看著自來水白白流淌而無動于衷，也不會在下班時間不隨手關燈。這不需激烈的思想斗爭，只是一種基本修養與良好習慣的本能反應，但這種自覺的本能反應卻是靠平時從小事做起養成的節儉習慣。因而，引導非常重要。

(4)各專業嚴格按公司節能降耗具體措施操作，不得私自開動設備。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。空調運行班每日參照天氣預報溫度、濕度合理開閉和調節空調主機及附屬設備。

為貫徹實施節能降耗的措施，達到節約能耗目的，成都深國貿物業管理有限公司把節能工作列入每月考核、年終考核，并與獎金掛鉤。為控制和降低能耗，該公司采取了一系列積極有效的措施，使節能工作在四川國際大廈既形成了一定的聲勢，也取得了較好的效果。

目前，成都深國貿物業管理有限公司抓節能降耗工作已初見成效，不但順利渡過了2005年漲價因素集中、漲價幅度大而帶來的經濟壓力等困難，全年還完成董事會安排的工作任務目標。連續兩年獲成都市“先進節水單位”、并獲成都市“水平衡測試先進單位”。我們在實踐工作中，深刻體會到只要我們用科學的態度對待工作，把節能降耗的意識切實貫徹到實際工作中，節能降耗就會成為企業增效的新的法寶。

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（責任編輯：中大編輯）

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