《物業(yè)管理綜合能力》是物業(yè)管理師考試科目之一,為了幫助考生更加系統(tǒng)地復習2013年物業(yè)管理師考試,小編特整理了物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理綜合能力》相關知識點,希望能給您的備考帶來一定的幫助,順利通過考試!
第三節(jié)統(tǒng)計指標
統(tǒng)計指標是現(xiàn)象總體特征屬性的數(shù)量表達,非文字表達。本章主要介紹三種指標:總量指標、相對指標、平均指標。
各指標既有聯(lián)系又有差別,運用時要注意結合。
(1)總量指標反映出總體的大小和范圍,是其他指標分析的基礎。
(2)相對指標反映各部分構成與相互關系,抽掉了整體規(guī)模。
(3)平均指標反映總體的一般水平和集中趨勢,抽掉了差異性。
一、總量指標
(一)定義及作用
1.定義:反映總體規(guī)模,水平的綜合指標,是以統(tǒng)計單位以及標志值匯總而得。
2.特點及作用
(1)總量指標是統(tǒng)計單位標志值匯總而成,所以必然具有實物量計算單位。
(2)總量指標是對總體認識的起點,是總體范圍大小的直接體現(xiàn)。
(3)是以下其他綜合指標(相對指標,平均指標,變異指標)構造的基礎。
(二)總量指標的分類
按計量單位的角度可分為:實物量指標,價值量指標,勞動量指標。
1.實物量:(1)自然單位;(2)(重量);(3)(長度)(4)(時間)(5)復合單位
2.價值量:貨幣計量單位。
3.勞動量:工日,工時等。
二、相對指標
(一)定義
相對指標是指兩個有相互聯(lián)系的現(xiàn)象間數(shù)值的比率。
(二)相對指標的種類
1.結構相對指標
各組總量與總體量之比率,說明各組在總體中的比重。
如某公司管理技術人員85人中,現(xiàn)有大專以上文化程度的有66人,占78%。其中研究生4人,占5%;本科生23人,占27%;大專生39人,占46%;具有高級職稱4人,占5%;中級職稱18人,占21%;初級職稱33人,占39%。
2.比例相對數(shù)
同一總體中各部分之間同一種指標之比值,用以說明總體之中各局部之間的比例關系,是否有比例失調問題。
如上例中的研究生:本科生:大專生=4:23:39。
3.比較相對指標
在同一時間不同對象之間的對比。
如甲公司的物業(yè)管理費是6元/平方米。乙公司的物業(yè)管理費是4元/平方米,甲公司相對于乙公司是6/4即3/2,甲公司是乙公司報價的1.5倍。
4.動態(tài)相對數(shù)
在同一對象不同時間之間的對比。
甲公司2005年的平均物業(yè)管理費是6元/m2。2004年的平均物業(yè)管理費是4元/m2,甲公司2005年的報價是2004年報價的1.5倍。
5.計劃完成度相對指標
在一般時間中實際完成數(shù)與計劃任務數(shù)之比值,用以說明完成計劃的程度,又簡稱為計劃完成度。
三、平均指標
(一)定義及作用
反映總體在一定時間、地點條件下的一般水平,稱為變量列的平均指標。
其作用是:
(1)反映了變量分布的集中趨勢。
(2)說明整體的生產水平和經濟效果,在大系統(tǒng)中作為該問題的總體的代表值。
(3)用以分析現(xiàn)象間的依承關系。
(4)作為評價,決策的數(shù)量標準參考值。
(二)算術平均數(shù)
數(shù)值平均數(shù)=單位總量指標/標志總量指標。
算術平均數(shù)又可分為簡單算術平均和加權算術平均。
(三)幾何平均值
n個變量值的乘積的n次方根,記為G。
如,業(yè)主對物業(yè)企業(yè)在保安、保潔、綠化、設備維修方面的滿意度資料如下,求平均滿意度?
服務保安保潔綠化設備維修
滿意度95%92%90%85%
(四)眾數(shù)
總體現(xiàn)象中出現(xiàn)次數(shù)最多的變量值
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