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2012年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)經(jīng)營管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)62

發(fā)表時間:2011/11/7 13:23:07 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生復(fù)習(xí)2012年物業(yè)管理師考試中物業(yè)經(jīng)營管理這門學(xué)科,此處特地整理編輯2012物業(yè)管理師考試物業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年物業(yè)管理師考試的各位同學(xué)有所幫助!

經(jīng)營杠桿與籌資償付風(fēng)險(xiǎn)

一般來說,企業(yè)的固定成本并不隨著銷售量的增加而增加,所以在相關(guān)的產(chǎn)銷范圍內(nèi),隨著銷售量的增長,單位銷量所負(fù)擔(dān)的固定成本就會相對減少,從而給企業(yè)帶來額外的利潤。因此,當(dāng)企業(yè)固定成本占很大比重時,企業(yè)銷售額略有變化,就會導(dǎo)致其息稅前利潤的大幅度變化。這種現(xiàn)象,通常被稱為經(jīng)營杠桿作用。在財(cái)務(wù)管理上,將息稅前利潤變動率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量(多以銷售額或銷售量表示)變動率的倍數(shù)稱為經(jīng)營杠桿系數(shù),用以衡量經(jīng)營杠桿作用的大小。

式中,DOL為經(jīng)營杠桿系數(shù),EBIT為基息稅前利潤,△EBIT為息稅前利潤變動額,Q為基期銷售量(或額),△Q為銷售變動額,F(xiàn)為固定成本總額,VC為變動成本總額,S為基期銷售額。

例1:A企業(yè)銷售額為1000萬元,變動成本率為40%,固定成本總額為200萬元,當(dāng)銷售額增長20%時,則:

息稅前利潤變動率=20%×138%=276%

即當(dāng)銷售額增長20%時,息稅前利潤將增加276%。

可見,只要企業(yè)存在著固定成本,便一定會產(chǎn)生經(jīng)營杠桿作用,而且經(jīng)營杠桿系數(shù)隨固定成本的增減而呈同方向趨勢變動。同時,由于息稅前利潤=銷售變動率×經(jīng)營杠桿系數(shù)(DOL),因此,當(dāng)企業(yè)銷售有所增加時,息稅前利潤將以DOL的倍數(shù)增加,反之,若銷售有所減少,則息稅前利潤又將以DOL的倍數(shù)減少。由此可見,經(jīng)營杠桿擴(kuò)大了市場和經(jīng)營不確定性因素對息稅前利潤變動的影響程度。而且企業(yè)固定成本比重越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,息稅前利潤的變動越劇烈,相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的上升,可能導(dǎo)致企業(yè)效益下降,從而影響企業(yè)現(xiàn)金流量,使企業(yè)的償付能力下降,不能按期支付本金和利息的可能性加大,從而導(dǎo)致籌資償付風(fēng)險(xiǎn)的迅速上升。因此,由于籌資償付風(fēng)險(xiǎn)較高,高經(jīng)營杠桿系數(shù)的企業(yè)對外借款和發(fā)行債券時將遇到困難,或者為籌集一定數(shù)量的長期資金將到支付較多的成本。

物業(yè)管理的財(cái)務(wù)杠桿與籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

就理論意義而言,企業(yè)利用負(fù)債籌資可以在節(jié)稅、降低資金成本以及提高權(quán)益資本收益率等方面獲得好處。其中節(jié)稅功能反映為負(fù)債利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用抵扣應(yīng)稅所得額,從而相對減少應(yīng)納所得稅,并降低資金成本。在息稅前利潤大于負(fù)債資金總成本的前提下,負(fù)債比率越大,額度越高,則節(jié)稅作用越明顯。

負(fù)債籌資最重要的作用是提高權(quán)益資本利潤率。負(fù)債籌資對企業(yè)權(quán)益資本利潤率的影響,可以從以下公式看出:

權(quán)益資本利潤率息稅前資金利潤率息稅前資金利潤率負(fù)債利息率

負(fù)債權(quán)益資本(1-所得稅稅率)

可見,由于負(fù)債利息率一般不隨企業(yè)收益的變化而變化,因此只要企業(yè)息稅前資金利潤率高于負(fù)債利息率,增加負(fù)債額度,提高負(fù)債比率,就必然帶來權(quán)益資本收益水平提高的效應(yīng)。而且,負(fù)債比率越高,權(quán)益資本收益率越高。這種利用負(fù)債籌資提高權(quán)益資本收益率的財(cái)務(wù)手段,稱為財(cái)務(wù)杠桿,在財(cái)務(wù)管理上,將企業(yè)由于運(yùn)用負(fù)債籌資而使權(quán)益資本利潤加速增長(或下降)程度,稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),用DFL表示。

式中,DFL為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),M為基期權(quán)益資本利潤(稅后),△M為權(quán)益資本利潤變動額,EBIT為基期息稅前利潤,△EBIT為息稅前利潤變動額,I為負(fù)債利息總額,S為基期銷售額,VC為變動成本總額,F(xiàn)為固定成本總額。mining4africa.com考試就到中大網(wǎng)校

例2:A企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營共需資金600萬元,有以下三個籌資方案:Ⅰ、全部為權(quán)益資本;Ⅱ、負(fù)債與權(quán)益資本比率為3:1;Ⅲ、負(fù)債與權(quán)益資本比率為5:1。預(yù)計(jì)銷售額為1200萬元,變動成本率為40%(不含負(fù)債利息),固定成本總額為200萬元,負(fù)債利息率為15%,則:

可見,負(fù)債比率越大,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,權(quán)益資金利潤率相應(yīng)也越高。本文來源:中大網(wǎng)校網(wǎng)

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)反映了企業(yè)籌資、特別是負(fù)債額度和負(fù)債比率與權(quán)益資本收益水平與籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。在負(fù)債成本相關(guān)的范圍內(nèi),企業(yè)資金總額中的負(fù)債額度越大,負(fù)債比重越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,對權(quán)益資本收益變動的影響就會越大,相應(yīng)籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度亦越高。因此,企業(yè)在籌集資金時,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)杠桿利益和籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間作出權(quán)衡,根據(jù)企業(yè)具體情況,正確安排負(fù)債與權(quán)益資本的比例。一般來說,當(dāng)企業(yè)銷售水平較高并穩(wěn)步上升,息稅前資金利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于負(fù)債利潤率時,可以適當(dāng)?shù)囟嗬秘?fù)債籌資,提高財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);反之,則應(yīng)適當(dāng)?shù)厣倮秘?fù)債籌資,降低財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

承例1、例2,則A企業(yè)三種籌資方案的總杠桿系數(shù)分別為:中大網(wǎng)校論壇

可見,兩種杠桿的綜合運(yùn)用對于權(quán)益資本利潤的提高具有加速擴(kuò)大的作用,但與之相應(yīng)的籌資風(fēng)險(xiǎn)也必然加速擴(kuò)大。企業(yè)在籌資決策中,要善于權(quán)衡利弊,選擇適當(dāng)?shù)幕I資比例,合理使用財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿兩種杠桿,提高企業(yè)的籌資效益。另外,經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的綜合作用可以用許多不同方式結(jié)合起來,即既可以通過提高負(fù)債,增強(qiáng)財(cái)務(wù)杠桿的作用,也可以通過擴(kuò)大銷售量或增加固定成本,提高營業(yè)杠桿作用,從而實(shí)現(xiàn)符合企業(yè)要求的總杠桿作用和籌資風(fēng)險(xiǎn)水平。但應(yīng)當(dāng)注意的是,因?yàn)榭偢軛U系數(shù)是經(jīng)營杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的乘積,而且經(jīng)營杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)一般都大于1(最小是等于1),所以總杠桿作用一般都比較劇烈,故企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時一般應(yīng)避免同時使用高經(jīng)營杠桿和高財(cái)務(wù)杠桿,以免承擔(dān)過高的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

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