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2012年注冊物業管理師考試物業經營管理復習指導23

發表時間:2011/11/1 14:30:48 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生復習2012年物業管理師考試中物業經營管理這門學科,此處特地整理編輯2012物業管理師考試物業經營管理輔導資料,希望可以對參加2011年物業管理師考試的各位同學有所幫助!

探索物業服務多種經營模式

當前,面對行業困境,積極開展多種經營,不斷創新贏利模式,創造新的贏利點,增加經營收入,已經成為物業管理行業的共識。不過,每個小區的情況不一樣,物業服務企業應如何探索一種適合本企業和所管小區實際情況的多種經營模式呢?筆者結合自身工作實踐對這一問題進行探討。

物業服務企業多種經營的方式

一、從經營原理的角度看,經營的目的是盈利,盈利的手段是整合利用各類資源。物業服務企業要實現多種經營方式,可以從自身現有的兩種資源著手。

1.整合自身技術、技能資源,通過產業化發展獲取利潤。

為了避免物業服務企業利潤的外溢和流失,有實力、有條件的物業服務企業可以成立電梯維保機構、清潔服務機構、綠化服務機構、機電管理機構等專業服務機構。這些專業服務機構一方面承包自己公司的服務外包業務,另一方面,合法參與專業市場競爭,外拓專業服務市場,為企業獲得更多利潤。不少早期大型物業服務企業都采取了這種盈利模式。

同樣,物業服務企業可以利用自身的資源優勢,向房地產業產業鏈條的上游和下游延伸業務,從而達到整合經營、獲取利潤的目的。例如許多物業服務企業在地產策劃代理、物業租賃銷售,甚至土地測量、地價評估、地產開發、園林施工、建筑監理等產業鏈條環節都有所作為。

2.利用所服務樓宇及業主資源,獲取附加利潤。

物業服務企業由于服務于物業項目而具有獨特的社區經營資源。其多種經營便可以利用這些資源,開展多種社區經營活動,為企業獲取附加利潤。如很多物業服務企業引入家電維修機構、家政服務機構、垃圾回收機構等社會服務機構,以管理處為中心,在這個社區平臺上,從這些服務機構的整合和經營中獲取利潤。

富有新意的是,筆者曾聽聞深圳某物業服務企業,利用自己平時工作中所掌握的業主資料,開展了婚介和旅游“業務”。他們聯合旅行社精心設計旅游行程,邀請部分業主參加,在這個過程中成全了一些有緣之人,也服務了業主、獲取了利潤。

二、針對不同業態形式的物業來講,業主和商戶的需求以及所擁有的資源也不盡相同,所以,對于不同種類的物業,物業服務企業可以選擇不同的方式進行經營。

對酒店和寫字樓,除了開展優質的物業服務,亦可從事與物業管理本身沒有直接關聯的其他產業的經營,如餐飲經營、超市經營、股票投資、置業投資等等。另外,物業本身也需要一些諸如電話、衛星會議、商務活動策劃等專業化商務服務,這無疑也是物業服務公司可以開拓的利潤點。這也符合物業服務企業的產業化發展趨勢,同時還可以促進物業服務企業與國際接軌的進程。

在進行商業物業的管理和服務中,物業服務企業還可以為飲食區、娛樂區、超級市場、商店等配套設施提供一些委托、代辦服務,以獲取利潤。

當然,產業化的經營,對企業提出了更高的要求,唯其提高自身的專業科技水平,改善服務態度,才能獲利,同時得到業主(商戶)的肯定,實現名利雙收。

三、從具體項目上講,物業服務企業的經營方式大致有以下幾類:

商業餐飲類——便利店、藥店、照片沖洗、小超市、菜場、茶室、特色餐館、咖啡廳;

生活服務類——干洗店、服裝加工點、美容美發、代聘家教、洗車、食品配送等;

文化娛樂類——書店、音像店、報刊亭、打字復印、健身房、活動室;

醫療教育類——社區醫療門診、幼兒園、老年學校、托兒所;

商務類——商務中心,代購車、船、機票,代辦住戶委托事項;

房地產中介類——代辦房屋買賣、轉讓、租賃業務,室內裝飾、裝修;

家政類——代請保姆、看護病人、訂送報紙、上門清潔、代理購物;

金融類——與有關部門合作開辦銀行分理處;

環保物資回收類——物資回收站、舊報紙書刊回收銷售。

在項目的選擇和組合上,物業服務企業需根據自身管理物業的特點和需求考慮,并且要遵循方便住戶、用戶滿意、優質高效、企業盈利的原則

物業服務企業當前開展多種經營應優先選擇的幾種經營項目

1.家居裝修裝飾行業。

隨著我國城市化進程的加快,居民生活水平不斷提高,家裝行業發展迅猛,蘊藏著巨大的市場商機。物業管理行業與裝修行業有著天然的緊密聯系,參與這項服務有其天然的資源優勢,具體可采取投資成立家裝公司或與家裝公司合作的方式進行經營。

2.立體化停車場建設。

隨著經濟的發展,汽車進入家庭趨勢明顯,中國人多地少的客觀條件,使“立體化”停車場成為朝陽產業,物業服務企業天然的擁有龐大的客戶資源,易于介入,資源、收費相對有保障。

3.開發社區商業。

有專家提出,城市社區建設的加快,社區商業存在巨大的需求市場,但目前的社區商業配套不足,今后將會有其蓬勃發展的契機。因此,物業服務企業聯合開發商,加大底商和街鋪的建設,如社區購物中心、社區廣場、鄰里中心等,是今后物業管理中新的經營收入點。

4.發展環保產業。

環保產業近年來受到國家大力扶持,也是與物業管理行業聯系比較緊密的行業。在生態環境日益受到重視的今天,環保社區得到消費者的青睞。以收費的形式,建立區域性污水處理站,將污水處理后作為非飲用水循環使用,無疑是一個巨大的市場。同樣可以建立區域性廢舊家電電器回收中心、垃圾分類處理中心等,也可以實現社會效益和經濟效益雙豐收。

5.組建區域性物流配送中心。

物流配送是生活現代化的一個重要標志,居民對這種%中大網校%服務需求也越來越大,物業服務企業只要在現有工作構架中增加幾個環節,即可實現。

6.為社區提供信息服務。

在信息轟炸的時代,更多的商家希望進入社區進行面對面的產品宣傳,尤其是家電、建筑裝飾材料、生活用品等種類,物業服務企業參與為商家宣傳的活動,能夠更好地為住戶提供便利,或者直接向業主提供其他各類生活服務信息,獲取應得利益,何樂而不為?

7.走國際化道路,開展社區旅游服務。

社區旅游吸引著人們和境外游客的目光,社區觀光游覽、居民家中做客、品嘗家常便飯、體驗家庭生活(住宿)等方式中蘊藏著巨大商機。物業服務企業完全可以和旅行社合作,組織游客到社區參觀或做客,使業主、游客和自身企業各自取得收益。同時,也可以和旅行社合作,組織本社區居民到其他地方旅游,并從中賺取一定的利潤。

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(責任編輯:)

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